双十一|专家戴珂:生态,才是SaaS的未来( 二 )
3. 提供专业服务能力
客户选择性方面 , SaaS生态不像软件 , 就那么几家可选 , 而是要面对多个SaaS构成的个性化解决方案 。 生态成员需要负责向客户提供规划与咨询服务 , 确保客户的组合方案是最优的 。
04. 国内SaaS生态为什么难国内SaaS生态一直是雷声大、雨点小 , 甚至都没有雨点 。 如果总结一下 , 能发现在如下几个方面 , 存在相当大的障碍 。
【双十一|专家戴珂:生态,才是SaaS的未来】1. 意识问题
虽然都在说生态 , 但每家SaaS公司理解的生态都不一样 , 更没有意识到SaaS生态的必要性 。 把SaaS当作软件卖 , 确实也不需要什么生态 。
2. 扎堆赛道
不知道在企服领域 , 还有哪些业务需求没有被满足 。 大家都扎堆在几个国外SaaS对标的“赛道”上 。
3. 缺少设施
虽然云设施解决了部署问题 , 但是应用平台服务的缺失 , 让SaaS创业公司仍然要承担高昂的平台开发成本 。 封闭的结构让SaaS不具备加入生态的可能 。
4. 一站式思维
一个SaaS横跨N多业务领域 , 以功能多取胜 。 SaaS的大饼越摊越大 , 大有自成生态之势 。
5. 自我中心
根植于互联网的SaaS , 其生态的特点是去中心化 , 即整个生态中并不存在一个统治者 。 而国内有些SaaS企业 , 哪怕只有几个人的团队 , 都梦想成为中国的XXX 。
6. 缺少生态组织者
国内SaaS公司 , 还没有出现有能力的生态组织者 。
05. 腾讯千帆实践 , 提速SaaS生态腾讯在“2021腾讯千帆战略发布会”上 , 首次公布了千帆生态计划实施18个月以来 , SaaS生态的建设成果 。
千帆计划从数千家SaaS厂商中 , 臻选了近300家作为合作伙伴 。 有近百家SaaS厂商通过 “企业应用连接器”接入SaaS生态 。 另有数百家SaaS厂商进入生态目录 。
这些数据表明 , 千帆在建设SaaS生态质量方面 , 从一开始就给予了足够的重视 。
另外 , 千帆还与生态伙伴一起 , 已经为近万家企业客户提供SaaS服务 , 生态建设成果初现 。
在平台设施建设方面 , 千帆提供了通过企业连接器方式的业务连接 , 以及通过企业微信 , 作为业务入口的目录方式的接入 。 这为生态的大规模扩张 , 提供了坚实的基础 。
通过营销加乘计划 , 在为生态伙伴提供更多市场推广资源的同时 , 也向客户提供规划、咨询、交付等专业服务 。 在生态环境下 , 实现SaaS厂商与客户的紧密连接和互动 。
未来三年 , 腾讯千帆生态中将提供1万个SaaS应用服务 , 足见千帆生态的扩张规模相当大 。
当然 , 相比于国内庞大的企业数量 , 千帆SaaS生态的覆盖规模还很小 。 但这一生态实践过程 , 已经探索出中国SaaS生态的发展之路 。
更为重要的 , 千帆作为生态的组织者 , 将SaaS生态建设 , 提升至一个新的行业高度 。 可以想象 , 如果没有千帆的生态实践 , 国内的SaaS生态现状 , 还将延续多年 。
值得指出的是 , 国内有超过4000万家企业 , 这说明SaaS的需求侧已经存在 , 并准备就绪 。 目前的问题在于SaaS的供给侧 , 这必须通过SaaS生态方式才能解决 。
展望未来 , 我们有充分理由相信:随着SaaS生态的形成 , 将会造就一个数倍于软件行业的新的服务领域 。
拥抱生态 , SaaS才有未来 。
文章来源:36氪企服点评
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