苹果的舒适陷阱：避开死亡螺旋，需要强劲对手( 三 )

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个中原因并不难解释。智能手机的底层创新绝非是喊喊口号、扩大研发就能从量变走向质变，需要的是数年乃至十余年的沉淀。特别是在架构设计、系统调教等考验技术硬实力的环节，几乎是短期内无法逾越的“高山” 。
虽然荣耀并未对外透露其宏大的研发计划，却继承了华为扎实的创新能力，包括研发人员占比过半的团队、4大研发基地和100多个创新实验室，拥有平台级重构、系统级调教等核心能力，手握GPUTurbo、LinkTurbo等外界耳熟能详的技术。

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折射到高端市场的角逐中， iPhone13的降价策略迅速击溃了不少智能手机厂商的防线，荣耀Magic3可以说是为数不多的中坚产品，在双十一期间斩获了多家平台5000元以上价位段的安卓销量冠军，荣耀的高端销量也由此实现了100%的同比增长。同时荣耀Magic3还深受高端用户群的青睐，包括康辉在内的央视主持人频频在重要场合使用荣耀Magic3记录报道。
这样的一幕并非偶然，产品力和用户体验始终是高端市场成败的主要诱因。以当下智能手机最大的影像卖点为例，荣耀Magic3系列搭载的“多主摄融合计算摄影”技术，在行业内首次做到了全镜头参与、全焦段融合，在计算摄影领域代表国产手机首次超越苹果的DeepFusion算法。
尽管最后的谜底还未揭开，却可以笃定这样一个事实：想要在创新上对苹果形成压迫感，绝不是一味喊口号那么简单，需要持续进行底层创新，构筑起技术护城河，对智能手机的用户体验给出参考性的方向。而高端市场的表现是近乎唯一的标准，目前还只有荣耀表现出了不输于苹果的创新能力。
04写在最后
再来思考iPhone系列的增长，最大的刺激因素或许还是降价，而非是让人欲罢不能的颠覆性创新。
倘若一家企业只能通过降价来提振销量，无法创造更多的有效需求，不过是在加速消耗存量的潜在用户群。屡见不鲜的结果是，产品越做越烂，新用户越来越远，一次次印证了“死亡螺旋”现象。
【苹果的舒适陷阱：避开死亡螺旋，需要强劲对手】智能手机市场就像是一场危机四伏的航行，诺基亚、黑莓等巨头都曾因缺少对手而迷失方向。苹果避开死亡螺旋的唯一可能，就是找到一个有极强创新能力的竞争对手，同时也是荣耀等国内手机厂商再进一步的机会。