商家|Lazada业务高速增长的背后，离不开技术、运营和基础搭建( 三 )

关于合规、通过等问题，针对仓储网络，Lazada的“合规能力出海”核心是Lazada做了海外的保税仓，同时也借助RCEP为卖家提供了免证、免关税等解决方案，这也是仓储供应链，尤其涉及到跨境在东南亚比较大的挑战。
想做到这些离不开多年在物流的布局，也需要进一步投入。
今年Lazada搭理进行在物流方面的投入，例如日韩的最新分包处理中心可以让商家解锁东南亚，在南宁启动了面向东盟的陆运国际物流的枢纽中心，也在广州启动海运中心，在马来西亚进行了投资和布局，也是阿里巴巴集团在海外的第一个eWTP（世界电子贸易平台）枢纽。
如此庞大的基建能力就是系统，依托数字化能力，如今年在泰国、越南做了很多光谷的数字化：光谷的直联化、税费以及清关的智能化。

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写在最后以直播电商为例，我们看到了国内薇娅、李佳琦空前巨大的带货能力，从平台角度来说，首先需要能够有一个比较好的直播平台、产品能力，能够赋能当地的所有主播，还要设计一些符合当地情况的商业机制，让更多的KOL、网红、主播加入到平台，尽管东南亚跨境电商在飞速发展，但是整体来看照比国内还有一定的距离。
而关于电商平台的基础建设之一物流，Lazada的物流历史并不比菜鸟晚，基本上都是2013年起步，对东南亚物流体系本身有自己的资源和能力，再利用菜鸟的核心优势，大量工程师研发了很多类似于智能的归类、智能的仓储系统，包括拣货、仓储管理等技术，两者相加才有了今日的增长态势。
如今国内的品牌出海可以利用中国供应链和生产制造得天独厚的优势，如何实现平台的价值体现是值得长期思考的。需要注意的是，对于跨境电商领域来说，东南亚还是刚起步阶段，一切皆有可能，所以无论是Lazada、SheIn、亚马逊，还是未来新兴的电商，面临的困境、挑战和机遇都是并存，目前还没出现绝对的优势企业。
因此，为大卖家和中小企业服务，帮消费者选品、提高消费体验，赋能当地经济建设、完善产业上中下游等，是诸如Lazada等每个跨境电商的使命。
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