ugc|为什么 Musical.ly 从对口型内容起家?创始人 Alex Zhu 对 UGC 社区的思考( 四 )
但现在我们成长起来后,发现中国市场有可能与全球市场产生协同,所以我们今年把中国市场作为重点。
六、最后了解这个故事后我会觉得 Musical.ly 的创业过程有点惊险,很多意料之外的转折点,更偏向于「先战而后求胜」的策略,边打边看。
这种策略和美团不太一样,他们偏向于「先胜而后求战」的策略,这一点在王慧文关于美团外卖如何切入外卖市场的分享中体现得淋漓尽致。有兴趣可以看看《王慧文:高手如何做决策的》。
当然,这两种策略本身无好坏之分。如果输得起,自然要先战而后求胜,因为机会可能稍纵即逝。但如果输不起,就得先胜而后求战。
最怕的是输不起还要先战,把自己交给运气裁决。
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