阿里巴巴|跑完一圈，阿里再次站到起跑点( 三 )

但是，最近一年，阿里真正学会了马云热衷的太极，这家公司开始知道退步、收敛以及等待。从上一次的女员工事件到今年双十一的舆论处理，都明显在向外界传达一个信息，阿里更愿意在表态之前倾听，以及放低自己的身段。
一个人，在年轻的时候，锋芒毕露，需要通过言语和行动，来展示自我的强大，一个公司也一样，在发展的前期，都需要不停向外界证明自己，你不知道，我就用铺天盖地的数字震慑你；但是当一个人成熟之后，一个公司成熟之后，收敛，内卷，自我进入内循环，然后跟外界形成一个和谐平稳的正向循环，就显得更加重要了。
于是，我们看到了阿里在主动放弃对双十一数字的狂热追求，拆掉大屏幕，去数字化，减少对外宣传，降低社会对数字的预期和关注。
这就是太极中退的艺术。
当很多事情，到达了物极必反的临界点时，如果你不及时退一步，可能就会出现很多无法挽回的结果，天时地利人和，阿里今天面对的这个环境，也许加速了它明白退的重要性。
回到我们最初提的阿里分布式系统问题，双十一的改变，其实只是这个庞大系统改变的一个缩影，本地生活面对着美团，天猫淘宝面对着京东、拼多多甚至抖音和快手，阿里云面对着腾讯、华为，流量就是互联网的血液，在接下来的时间里，如何解决内部流量互通的问题，让业务与业务更好地形成互通，才是这一圈的核心任务。
如果说马云是一个绝对的浪漫主义者，那么张勇则是一个纯粹的务实主义者。
一个务实主义者，会让曾经充满了故事与宏大理想的阿里巴巴，走向何处？他是要让阿里变得更大，还是更好，这也许才是我们应该关注的重点。
科技向善，算法和流量一定也需要价值观，双十一的变化已经在告诉我们，这家公司在第二圈的赛道上，想法发生了变化。
而不变的东西，就让那些熟悉这家企业的用户和合作伙伴，自己去感受吧。