学生|多方协同育人,走出新工科人才培养新路( 二 )
此外 , 学院实施校企协作的“双师+双责”制 , 严格把关、挑选培养目标一致的优质企业 , 构建“优进劣出”动态更新的“企业池” 。 每年 , 都有几十家企业带着远超学生实习需求的岗位 , 竞相争取二十余个企业合作“名额” 。 如今 , 以中国电信等行业龙头企业组成的企业池年均更新20% 。 在10余年实践中 , 100余家企业和5000余名学生实现共赢 。
为校企协作增加“第三方”力量 ,“一会两院”创新育人机制
多年来 , 在高等教育产教融合的实践中普遍存在一个“怪圈”:企业往往缺乏参与办学的积极性 , 校企协同育人的质量并不高 。
为了解决这个难题 , 2010年 , 依托上海大学通信与信息工程学院 , 上海唐君远教育基金会和上海大学组建了翔英学院和翔英书院 , 并成立社会组织、学校、企业组成的理事会 , 实施“一会两院”制 。 即理事会负责办学指导 , 包括协同各方利益需求 , 汇聚资源、决策培养目标、培养计划等重大事项 , 并任命翔英学院和书院院长;翔英学院作为卓越人才培养的主体 , 开展校内教学、科创实践以及企业联合培养;翔英书院作为课外育人有效支撑 , 提高学生的综合素质 , 构建“学院+书院”育人平台 。
理事会通过教学质量评估 , 组织全国高教界、产业界等专家学者为翔英学院的新工科人才创新培养过程“把脉开方” 。
时时追踪产业前沿 , 更新以“硬件+软件+数据”为内涵的课程 , 以及与之配套的进阶型创新项目 , 建立科学的能力考核与评价制度 , 拓展认知启发类项目等等 。
学院还根据实际需求 , 调整了《创新创业实践》课程内容 , 并将课程学分提升到5个学分 , 加大对学生实践动手能力的培养 , 适应企业岗位的需求 。 为了兼顾学生考研和公司安排 , 调整校企联合培养时间 , 延长了大三第一阶段实习时间 , 增加了暑期一个月 , 协调了大四第二阶段顶岗实践与毕业设计时间 。
在理事会的大力支持和鞭策下 , 学院人才培养质量稳步提升 , 广受认可 。 2018年1月 , 学院获批教育部新工科项目“多方协同育人的先进通信与数据产业化学院建设” , 依托翔英学院打造“卓越工程计划”的升级版 。 2020年 , 获得上海大学国家级教学成果奖培育项目“新工科背景下多方协同育人的高阶人才培养模式的探索与实践” 。
十余年来 , 上海大学通信与信息工程学院新工科人才创新培养模式 , 已在全校其他工科专业乃至全国高校中推广 。 未来 , 学院仍将不断升级和完善教育改革成果 , 真正助力教育强国和网络强国建设 。
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