vr|VR会是元宇宙的入场券吗？( 二 )

没有人怀疑这是一条通向未来的赛道，但面对技术难关与商业化困境，即使是资本也不得不缴械投降。
这一次，爆发期真的来了？沉寂许久的VR借助元宇宙概念重新站上风口，历史总是惊人地相似。资本先行，科技巨头们又跑步入场。
2019年至2020年，VR行业似有回暖趋势。无论是从投融资并购规模还是数量上来看，VR产业都在稳步增长。2021年前9月，全球虚拟现实产业累计投融资金额已达207.09亿元，投融资事件数量和融资金额均已超过以往历年全年的总额。
去年底，在元宇宙尚未家喻户晓时，马化腾便提出“全真互联网”概念，并表示这是腾讯下一个必须要打赢的战役。而字节跳动收购Pico、Facebook更名为Meta，爱奇艺发布VR一体机“奇遇3”，索尼宣布在2022年发布PSVR2, 互联网巨头们布局VR赛道动作频频，则让不少业内人士惊呼回到2016年。
与上一次VR热潮不同的是，这一次互联网巨头们身上背负着更为深重的流量危机。
以更名换姓的Facebook为例，今年三季度，公司全球日活用户数达19.3亿，同比仅增长6%，较上年同期12.3%的增速严重放缓；平均月活用户数达29.1亿，同比增长6.2%，较上年同期11.8%同样严重下滑。
经过20多年的发展，国内互联网增长的脚步也已经明显放缓。截止今年上半年，中国网民规模达10.11亿，较去年12月增长 2175 万，互联网普及率达71.6%，较2020年12月仅提升1.2%。而手机网民规模达10.07亿，与去年12月基本持平。

文章插图

寻找新的增长空间，是这些互联网巨头们迫在眉睫需要去做的事情。元宇宙概念的提出则顺理成章地成为了出口。
互联网流量危机有多深重，巨头们对于元宇宙的畅想就有多迫切，进而对于连接现实世界与元宇宙的介质VR硬件也得撸起袖子加油干。
虽然上一轮VR热潮已经告诉大家，有时在技术面前，资本的催化有如春风化雨，高举高打、大力出奇迹未必可行，但在互联网流量危机下，这一份驱动力远比上一轮VR热潮要更强烈。
Facebook有勇气更名并all in元宇宙，也有它的底气所在，其在去年9月发布的Oculus Quest 2 成为了第一款VR现象级产品。截止今年3月底，Quest2的销量已经超过了Oculus旗下其他头显销量的总和，而今年Oculus旗下所有头显销量突破历史性的1000万台。
在扎克伯格眼中，1000万人使用并购买VR内容，是平台能否盈利并持续研发的分水岭，更关键的，这也是一个能形成真正用户生态的最低规模。而在业内眼中，Oculus Quest 2同样具有引领意义，因为它的相对成功，让其他VR厂商有了发展锚点，并愿意加大投入，一起把这个产业做大做活。
与此同时，底层基础设施建设的跟进也在为VR产业的发展铺平道路。5年前，尚没有5G技术的支撑，网络延迟是影响VR体验的一大痛点，随着5G商用的普及，这一痛点正逐渐得到解决。
而从某种意义上来说，元宇宙概念的爆发，更像是这次VR热潮的助燃剂。而底层基础设施的搭建、技术上的更进一步以及现象级产品的出现才是VR重回市场焦点的更本质原因。
1995年，全球知名咨询公司Gartner提出技术成熟度曲线，沿着这条曲线，企业评估新科技的可见度。同时，它也被叫做炒作周期，指新技术、新概念在媒体上的曝光度随时间变化的曲线。

文章插图

从2016年VR泡沫破裂，到Facebook旗下Oculus Quest 2的成功存活，VR产业似乎仍然处在泡沫破裂的低谷期，此次重新收获巨大关注，能否从此迈入稳步爬升的恢复期，却依然有未知因素。