衡阳之后,重估自动驾驶落地( 五 )
当然 , 在这种推进之下 , 最直接的优势是——两大自动驾驶落地的挑战和顾虑 , 有最优解了 。
从技术落地层面而言 , 车路协同是安全性上最有保障的方式 , 理论上可以无限趋近100% 。
在数据和信息全局性、及时性的基础上 , 可以实现决策层面更长时间的预判 。 处在这个系统中的车辆 , 如果可以提前预知1公里、甚至10公里外的所有交通信息 , 安全性将大大提升 。
而从商业层面来看 , 自动驾驶落地的统一运营 , 更利于城市有序高效的管理 。
并且只有所有的自动驾驶车辆都接入城市的统一管理服务 , 来做统一的调度和信息分享 , 才能真正解决城市的效率问题 。
所以归根结底 , 衡阳模式之所以一鸣惊人 , 有技术能力的原因 , 但更本质的是战略构想的胜利——
此前自动驾驶的商业化落地 , 从未站到如此全局的维度来审视 。
并且一旦城市级落地真正展开 , 厚积薄发的效应也会立竿见影 。
朱磊透露 , 衡阳主干道和城区的基建改造花费了半年时间 , 但接下来 , 完成改装后进入落地的自动驾驶车辆 , 会在一定周期内达到几千辆 , 这将是自动驾驶落地前所未有的规模 。
不过 , 朱磊反对把车路协同称为“第四种路线”的划分方法 。
他说更倾向于1.0和2.0的划分 。
1.0是以单车智能化为核心的自动驾驶技术;2.0时代则是以“单车智能+车路协同”的整套自动驾驶方案 。
并且单车智能在任何情况下 , 都应该做到极致 , 这是技术发展的必然要求 。 
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根据朱磊的介绍 , 蘑菇车联整套商业化路径会分三步走:
第一阶段是以技术服务商角色出现 , 提供软硬件的整套体系 , 有一定的商业和合作模式 。
第二阶段也就是现阶段 , 是自动驾驶公共服务车辆的商业运营模式 , 典型特点是商业场景扎实 , 运营模型健康 , 但这个阶段不会追求高的毛利率 , 这是由场景的商业特征决定的 。
第三阶段则是通过智慧交通的AI云服务 , 为自动驾驶车辆和普通车辆实时提供各种交通信息、导航、预警等服务 。 这个阶段会有较大规模的营收和利润 , 真正实现自动驾驶技术和商业价值的最大化 。 
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至于该如何检验?
蘑菇车联CEO的回答 , 指向实践 , 唯有接二连三的成果才能证明 。
目前 , 衡阳模式接近完成城市级落地验证 , 蘑菇车联又新增河南、湖北、浙江、四川等多个省市的自动驾驶商业落地项目 , 覆盖城市开放道路、园区、港口、机场、高速公路等场景 。
此外 , 一个贯穿上下游的自动驾驶落地朋友圈 , 也逐渐成型 。
其中囊括了多个通信运营商、网络安全供应商、汽车制造商、公共服务提供商、地方产业基金和大型投资机构等 。
所以衡阳模式究竟能否快速复制?
很快就会有答案 。
与此同时 , 自动驾驶的落地模式和江湖格局是否会得到改写?
【衡阳之后,重估自动驾驶落地】也很快就会有答案 。
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