云计算|混合云市场之争将成为现实( 二 )
(2)即服务的市场竞争
以下是当今混合产品竞争格局的快照。
文章插图
美国的超大规模企业都有一个或多个不同形式的产品,例如AWS Outposts、Google Anthos和Azure Arc。但如今真正的行动来自内部部署供应商。每家大公司都推出了即服务产品。其中大部分最初源于服务主导、财务主导的计划,但正在演变为真正的即服务模式。
HPE GreenLake广为人知,HPE公司首席执行官声称该公司是第一个提供这种服务的内部部署供应商,但实际上Oracle公司是第一个提供Cloud@Customer的公司。但它只适用于Oracle当时具有缺陷的Gen1云平台。此后,Oracle在云计算基础设施方面投入了大量资金,并显著地提高了其云服务的质量。
微软公司也在早期声称使用Azure Stack,但早期实例并不像Azure Arc那样对云计算友好。戴尔公司通过发布APEX做出回应,并抓住这个机会之后努力前进,思科公司有Cisco Plus,联想公司有True Scale。IBM公司在这个领域也有着悠久的服务和财务主导的历史,并且已经宣布在存储等领域提供即服务。
Pure Storage公司是存储领域细分市场参与者的一个例子,它提供强大的即服务产品。例如NetApp和Nutanix等其他公司,Pure Storage公司在数据中心行业推广超融合。值得注意的是,NetApp公司已经签署了在AWS上运行其堆栈的协议,类似于VMware Cloudon AWS。
这些是市场上一些更广为人知的产品。关键是市场竞争变得越来越激烈,以下对其进行详细分析:
(3)云优先
AWS公司正在将其可编程基础设施模型和自己的硬件带到边缘计算。它将内部部署数据中心视为另一个边缘节点。但事实上,就在Outposts上运行的服务而言,它是有限的。但AWS公司正在迅速采取行动以添加特性、合作伙伴和功能,因此期待他们的模型持续快速发展。
Azure从合作伙伴那里获得硬件。Anthos也是一个软件层,谷歌公司创建了Kubernetes作为均衡器,这是给云计算行业的一个很好的开源礼物。
内部部署供应商急于赶上云运营模式
内部部署供应商的优势在于他们拥有成熟且功能丰富的技术堆栈。文件存储就是一个很好的例子。例如,这就是AWS公司与NetApp公司达成交易的原因。NetApp公司的堆栈比云计算提供商更丰富、更成熟,因为它支持内部部署工作负载。但通常没有成熟的云堆栈——他们刚刚开始使用订阅计费、基于API的产品、销售人员薪酬和整体即服务的心态。他们都有各自的优势。
HPE公司在营销和进入市场方面做得非常好。它可能拥有该公司与惠普分拆出来的最干净的模型,但也有一些需要填补的空白,它是通过收购来填补的——Ezmeral是它的数据业务,该公司刚刚收购了Zerto公司以促进备份即服务,并扩大了合作伙伴关系以填补投资组合中的空白。
戴尔公司关注的是产品组合、市场实力及其供应链优势。该公司非常重视即服务,并且正在努力实现。
思科公司的这一点来自于庞大的产品组合和网络方面的优势,虽然提供即服务可能有点困难,但思科公司在协作、安全和其他领域拥有庞大且快速增长的订阅业务。
Oracle公司拥有极其丰富的功能堆栈的巨大优势,该公司拥有一个云平台,这在过去几年中得到了显著改善。如果Oracle公司决定向有竞争力的数据库产品开放其云平台并在其云中运行,那么它可能会主导数据库云服务。
资本支出vs.运营支出
对客户来说,这个领域的一个主要因素是运营支出与资本支出的吸引力。虽然肯定有资本支出模型的趋势,但它并不是压倒性的,而且其发展喜忧参半。以下是ETR公司的一些调查数据,可以更深入地研究这个主题。
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