华为|华为要好好“修公路”( 二 )


而在李运凡(化名)的理解中 , 华为智慧公路军团的成立对行业反而是件好事儿 。
“以前整个智能交通行业很闷 。现在华为来搅局 , 会倒逼着这些企业拿出更具性价比的方案 , 不然就只能被淘汰出局 。”          
但他同时表示也不必太过担心华为军团对行业的冲击 。
譬如在交通管理领域 , 各大城市基本都有自己稳定的方案供应商 , 杭州就是阿里、海康、大华等;深圳就是华为、中兴、金溢等 。        
而且 , 车路协同的相关方多、供应链长 , 一家公司很难把市场全部拿下 , 玩家们更多的还是合作并存关系 。              
为何是公路?
基于此前的技术、产品积累 , 华为此次成立智慧公路军团不难理解 , 毕竟市场够大、国家强推、转型需求迫切 。
根据交通运输部数据显示 , 截止2020年底 , 全国公路通车总里程达519.81万公里 , 稳居世界第一 。
同时 , 公路也承担了综合交通网货运总量的70%以上 , 已经成为近年智慧交通、智慧物流落地的主战场 。       
而且 , 在交通强国建设试点工作意见中 , 河北、广西、江苏、山西、河南、四川、山东均提及了智慧公路的建设 , 大部分涉及车路协同 。
“华为吃透了政府 。”李运凡表示 。
华为于今年上半年成立煤矿军团 , 下半年就出现了拉闸限电之类的现象 , 而国家又一直强调双碳 。
显然 , 华为成立煤矿军团是看中了未来煤炭、电力等传统行业向数字化、低碳化转型的前景 。包括公路 , 本次华为成立的四个军团均为这些年政府关注的重点 。
相比起toB业务 , toG业务对价格并不那么敏感 , 只求方向正确 。
而公路改造是量级上亿、乃至几十亿的单体大项目 , 如果能拿下这些订单 , 对于现阶段的华为来说意义非凡 。
市场规模方面 , 据东方证券去年的推算 , 高速公路/国省干线的道路智能设施中RSU、感知设备合计的市场份额为1760亿 。
尽管前期的投入巨大 , 账期较长 , 但此类项目一般比较持久和稳定 , 也不会受到过多市场的影响 , 可以在保证自身良性发展的前提下 , 逐步打开更大的利润空间 。
“这样也可以让华为员工有足够的事做 , 维持技术能力 , 赚到的利润可以养活海思 , 等到芯片破局的那天 。”陆里告诉新智驾 。
事实上 , 华为两年前就开始了在公路场景的布局:
2019年ETC车道改建工程中 , 华为落地自由流FusionCube收费一体化解决方案;
2020年10月 , 华为发布智慧公路不停车治超1.0解决方案;
就在今年 , 华为还发布了开放技术架构“高速智能体” , 进一步赋能高速公路的智慧化 。
随着智慧公路军团的成立 , 华为对这一场景的赋能会更加系统化、高效化 。
目前 , 智慧公路刚完成组建 , 还未与智能汽车BU产生联动 。一旦后续共同推进 , 对于华为车路协同方案的未来规划可能会带来更多助力 。
写在最后
华为军团模式的成功率到底有多大?
这个问题 , 现在回答或许还太早 , 但我们已经有了一个具有参考意义的坐标 。