联想|联想市值跌破900亿,联想的“贸工技”模式还能走多远?

【联想|联想市值跌破900亿,联想的“贸工技”模式还能走多远?】联想|联想市值跌破900亿,联想的“贸工技”模式还能走多远?
联想|联想市值跌破900亿,联想的“贸工技”模式还能走多远?
联想|联想市值跌破900亿,联想的“贸工技”模式还能走多远?

华为和联想的口碑和形象 , 如今是一个天上 , 一个地下 。 这也是两个公司不同的发展模式决定的 。 柳传志在中关村创办联想 , 比任正非创办华为早了3年 , 在联想发展早期其实也是重视技术的 , 而且还把当时的计算机大牛倪光南拉入火 , 而一心研发汉卡 , 手握核心技术的倪光南 , 可以说是当时中关村各大科技企业眼中的香饽饽 。


而联想也正是凭借倪光南的联想式汉卡 , 在PC机领域站稳脚跟 , 而联想公司的名字其实也来自于倪光南推出的汉卡名字 , 而当时汉卡的芯片还是属于欧美技术 , 倪光南想要搞研发 , 实现全产品的自主国产化 , 而联想也凭借倪光南团队的产品 , 成为营收千万的大公司 。 倪光南的团队推出了汉卡 , 主板芯片 , 打印芯片 , 让联想发展势头大好 , 而且在1992年就研发出了程控交换机 。 而彼时的华为还是一个默默无闻的小公司 , 任正非拿着2.1万元创办的公司 , 无论是技术还是产品 , 都被联想甩在后面 。 倪光南的研发和柳传志的经营 , 联想很快就成为科技巨头 , 而倪光南并且各种国产研发 , 成为首批工程院院士 。

而联想的转折点也来了 , 倪光南的研发让联想成为科技巨头 , 但耗费的研发资金也是巨大的 , 而柳传志选择改变思路 , 不再是技术换市场 , 而是追求客户满意 , 较少了研发投入 。 倪光南的研发之路终止 , 两人的组合模式也终结 , 柳传志用贸工技模式取代技工贸模式 , 科技巨头开始走出海外成为国际贸易公司 , 并且成立了联想控股公司 , 专注私募投资 。 联想却是越来越国际化了 , 但研发投入却是越来越少 , 也错过了PC端到移动互联网端的转型趋势 , 而华为则拼命烧钱搞研发 , 建立了深度的行业护城河 , 一步步成为科技巨头 , 在全球市场占据重要市场地位 , 也是国内的标杆科技企业 。

华为每年都研发投入超过千亿 , 2020年研发投入更是高达1400亿 , 比腾讯和阿里巴巴的总和还多 。 其实 , 凭借联想的实力 , 完全可以继续走技术研发模式 , 虽然费钱 , 但可以让联想长期保持领先地位 , 而联想选择了容易的路 , 选择贸易市场 , 而不是技术突破 , 看起来赚了很多钱 , 其实失去了未来 , 如今口碑和形象也是大不如前 , 联想的管理层也一直以国际化公司自居 , 却丝毫不重视自身护城河的建立 , 在时代趋势面前 , 定位模糊 , 失去了发展先机华为选择了难走的路 , 但最终用技术换来了越来越大的市场 , 并且引领了未来的数字经济时代 , 也是目前数字化第一的科技企业 , 未来中小企业的科技升级和数字化升级 , 都离不开华为这个数字生态科技平台 , 而联想的未来在哪里呢?