|小刘一直默默无闻，但上周会议后被直升为经理，公司群直接炸锅了( 二 )

小刘之所以能“毛遂自荐”成功并不是一件偶然事件，而是一件必然事件，为什么呢？
1、之前的准备是很完善的，刚过年回来上班，小刘就跟我要了他们部门的绩效考核标准、每个人的成绩、考勤等等所有的资料，当时只是以为工作需要，没想到开会的时候说出来，俨然就是运营经理的口吻，关键是对于本部门人员管理上的想法更加具有可行性，有的居然还跟老总的一些想法不谋而合，只是老总还没有提出来，只是跟我商量过。

另外，就是本部门情况应该说是烂熟于心吧，因为这段时间我还观察了一下小刘，只要是工作完成，他就会去帮同事，边帮忙边问一些听上去没什么用的问题，在会上小刘的发言我才意识到自己错了。

2、有胆、有识、有想法，而且敢于抓住时机。年后面试的也一直都没有合适的，老总其实挺着急的，毕竟运营部是一个核心部门，需要一位能挑大梁的才可以，估计小刘是观察到了这一点，善于观察领导一言一行，并且提前做好准备，在会上一鸣惊人。

小刘之所以没有在之前毛遂自荐，因为那个时候正是候选人最多的时候，每天都有两三个运营经理来面试，只是上周明显的少了，小刘抓住了这一时机，一举成名。之前我还纳闷小刘怎么这么关心运营经理每天面试了几个，我当时还以为他替主管问的。

3、小刘明白一个道理：
如果我能够得到重要人物的支持，不是我的直属领导，更是公司关键人物的认可，才能将自己原来不得已的“地下活动”公之于众。小刘的直属领导运营主管是不会让小刘超越自己的，这也是职场人正常的心理，所以如果小刘想要上位，只能是得到老总或者副总的支持与认可才行，而副总，是销售副总不怎么在公司很少参与公司人员的任命，我的话只有建议权，没有那么大的影响力，所以小刘直接选择最可靠的目标，就是老总。

直接利用开会的时机，向老总展示自己是可以堪当大任、与众不同的。
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