钱大妈成功背后的秘密
小米集团创始人雷军曾经有句名言 , 那就是大家都很熟悉的那句“站在风口上 , 猪都会飞” 。
随着我国居民人均可支配收入和消费支出水平不断提高 , 生鲜市场零售总额呈现稳定增长的态势 。 目前 , 生鲜市场已经成为一个规模庞大足以容纳新老巨头的赛道 , 也是用户需求层次清晰、流通渠道多样化的一个市场“风口” 。 据艾瑞预测 , 未来生鲜零售市场继续保持增长态势 , 到2025年中国生鲜零售市场规模将达到6.8万亿元 。 生鲜零售业态正在改变消费者传统的买菜习惯与消费体验 。
在“风口”面前 , 自然有不少想飞的“猪” 。 近年来 , 生鲜零售市场吸引着不少大大小小的资本欲图乘风飞翔 , 让这个原本宽敞的赛道一下子充满了激烈的行业竞争 , 也变得拥挤起来 。
钱大妈成立于2012年 , 经过九年稳健运营、高速发展已成为社区生鲜行业的排头兵 。
凭借运营管理能力 , 钱大妈从广东起步 , 深耕粤港澳大湾区 , 并逐步拓展至上海、武汉、长沙、成都、重庆、苏州、杭州、北京、合肥、郑州、天津、福州、南京、西安、宁波、济南、青岛等全国各核心城市及潜力地区 。 自开启加盟模式后 , 截止到2021年9月份 , 如今已进入全国各核心城市及潜力地区布局 , 门店数量超过3500家 。 
这就是被业界称之为现象级的成功品牌——钱大妈 。 以“不卖隔夜肉”为经营理念 , 坚持“让每一餐都新鲜”为使命的社区生鲜品牌——钱大妈 。
那么 , 为何钱大妈会在激烈的市场竞争中发展如此之快呢?
很快地 , 专业人士通过研究发现了钱大妈成功的秘密 , 那就是钱大妈对数千家门店进行标准化管理 , 彻底落实“日清”模式 。
【钱大妈成功背后的秘密】“日清”模式 , 即为无库存商业模式 。
钱大妈的“日清”模式 , 依靠内外结合的三层保障措施来确保模式得以实现 。 首先 , 钱大妈与加盟商形成约定 , 通过引入稽核机制进行保障 。 其次 , 在内部管理系统方面 , 从供应把控、品质标准前置、双重质检、严苛仓储配送以及数字化系统应用等方面进行保障 。 最后 , 让消费者成为门店的监督者 , 形成闭环监督模式 。 
创新发展是现代企业经营成功的必由之路 。 重视和依靠新技术手段 , 正是确保钱大妈经营管理能力稳健提升的“法宝” 。 钱大妈的科技团队致力于打造数字化、智能化的专业大数据开发平台 , 基础平台、智能订货应用系统、智能采销平台 , 借助多元化资源整合 , 以技术驱动企业和业务发展 , 推动实现钱大妈全球卖菜的愿景 。 与此同时 , 从2018年起 , 钱大妈研发智能订单系统 , 并培养大数据团队 。 不仅通过依托大数据 , 系统地根据门店所在的商圈 , 分析消费者购买习惯以及门店销售、打折情况 , 提供建议订单给到门店 , 而且门店店长可根据建议订单再进行调整 , 完成整个门店一天订单量的决策 。
建设高标准的配送中心 , 确保供应链端的运营能力 。 钱大妈在各大重点城市建设配送中心 , 成百吨的蔬菜、水果等新鲜食材都在在这里进行检验、分拣、打包等一站式物流配送服务 , 每日及时就近发送到各个门店 。 同时 , 为了让消费者能在第一时间吃到最新鲜食材 , 钱大妈在广东省的广州、深圳、东莞、中山等多个地区 , 以及武汉、上海、长沙、成都、重庆、苏州等重点外区城市搭建专业化、标准化的产品检验及仓储配送系统 , 所有食材全部经过精细化、系统化的检验、分拣、包装 , 并在食材符合出仓标准以后才输送至门店 , 并且最大程度上保障每份食材的新鲜 。
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