BAT|从BAT到TMD，互联网的下一波红利呢？

每一次对于互联网的再定位与再探索，带来的都是新一波的发展红利。
对互联网商业化的再定位与再探索，衍生出来了阿里、腾讯这样的企业；对互联网的移动化的再定位和再探索，衍生出来了美团、滴滴这样的新巨头。
当新型基础设施、数字经济体、新型石油和发动机开始被越来越多地提及，一场有关互联网的再定位与再探索，已经箭在弦上。
新的变局下，新旧势力磨拳擦掌，蠢蠢欲动。
反思互联网，首当其冲。
如果站在今天的角度再来复盘互联网模式的话，我们就会非常清晰地看出来，资本和流量在其中扮演着举足轻重的作用。
无论是在PC时代，还是在移动互联网时代，几乎所有的玩家都是在围绕着它们在开展工作。
不可否认的是，以资本和流量为主导的发展模式，的确在一定程度上影响和改变了人们的行为习惯和消费方式。
同时，我们应该看到的是，互联网玩家借助资本和流量建筑起来了一堵高墙。
这堵高墙，非但让同为互联网玩家的竞争对手无法进入，甚至将实体经济也拒之门外。
我们看到的垄断的产生、实体经济的式微，正是这种现象的直接体现。
伴随着国家对于平台经济的监管，特别是对头部平台的调查，一场对互联网行业，对互联网模式的深刻反思开始上演。
互联网究竟是什么？互联网究竟应当发挥怎样的功能和作用？成为每一个玩家必然需要思考的重要课题。
事实上，早在这场反思开启之前，那些处于头部的互联网玩家们就已经开始了反思和探索。
以新零售、私域流量、下沉市场为代表的诸多概念的出现，便是在那样一种大背景下诞生的。
尽管出发点是好的，但是，互联网思维的根深蒂固，再加上新技术的发展方兴未艾，最终导致了早期的很多探索都停留在原有的互联网层面上。
换句话说，早前有关互联网发展模式的新探索都又回到了互联网的轨道上。
我们看到的新零售的不温不火、社区团购的规范等问题，都是这种现象的直接体现。
可以确定的是，如果有关互联网的新发展模式的探索，依然还停留在流量和资本的角度；如果有关互联网的新未来的探索，依然还是要建构虚拟经济与实体经济的高墙；如果有关互联网的新定位，依然还停留在传统的范畴之下，那么，所谓的探索都是毫无意义的。
我认为，互联网的未来在于回归实体，回归产业，在于找到虚拟经济与实体经济结合的最佳方式和方法，在于建构一个统一的、共生共存的良性关系。
因此，回归产业，才是互联网的下一波红利。
在这样一个原则的引领下，我们再去思考和探索互联网的新未来，就会不再拘泥于资本和流量本身，而是更多地站在行业的角度，站在良性发展的角度，站在共生共荣的角度来看待。
当新发展开始吹响号角，我们看到的是，人们开始投身其中。
有人开始布局新技术、有人开始探索新模式、有人开始开发新工具。无论是哪一种模式，如果不回归产业本身，如果脱离了产业，所有的探索都是毫无意义的。
按照经典意义上的互联网发展模式，所谓的回归产业，就是互联网对产业进行赋能。其中最为直接的方式，就是对实体产业进行资金支持与扶持。
我们看到的以阿里巴巴、腾讯、拼多多为代表的互联网巨头们不断加码共同富裕，正是这种现象的直接体现。