半导体产业|半导体大厂为何能在3个月内狂赚140亿美刀？( 二 )

半导体大厂制程路线图
其次便是技术人才的养成上，半导体行业作为人类迄今为止最为复杂的产业，近乎没有之一，其内部细分之巨，工序结构之多，也是历史罕见的。
于是，对于技术人才的需求，更是超乎想象，可半导体行业的人才养成上，却和常规教育中通用性人才的需求不同，极致的细分场景，要求半导体从业者，能够专精于巨大产业链中的细小领域，只有大规模的、长久的深耕在半导体制造的每一个细分领域，整体的制造效率和经验累积才能加速，这也是台积电为何多年来能够始终保持晶圆制造全球领先的重要原因。
再次便是齐全的产业链配套，在数以万计的半导体制造工序中，半导体大厂不可能面面俱到的完成所有工序的材料、人员、场地的配套，需要其他产业同仁，能够在不同设备不同制造节点上，提供充足可信赖的材料、刻录、测试、封装等支持，而妄想着依靠一台光刻机，一个巨大无比的厂房，便能完成半导体行业的攻克，几乎是痴人说梦。

半导体上中下游极简示意图
依旧以台积电为例，在台积电所在的区域内，除了台积电之外，还拥有包括联电、日月光等众多半导体企业，它们和台积电相互依存，共同构造了一个层次鲜明，配套完备，分工明确，资源丰富的半导体生态体系，正是这套科学的产业链体系，铸就了如今称霸全球晶圆市场的台积电。
最后便是半导体大厂之间的技术同盟，构建了牢不可破的行业门槛和技术壁垒，持续不断的巩固多年来形成的先发优势，防止后来者进场，抢食大蛋糕。这其中，最广为熟知的便是《瓦森纳协定》，该协定的正式文档很长，但其中的核心意思便是，防止常规武器和高新技术流入非成员国，以确保这些成员国，能够继续保持在武器和高新技术方面的先发优势。

瓦森纳协议签署国
反映到现实中，我们可以看到以光刻机为代表，众多先进，甚至说算不上先进的精密仪器，半导体产业必备的材料供给，以及各个制造节点所需要的软件算法等，都无法通过正常渠道获得，并被厂商学习和使用，此外一大波关于半导体制造的独家技术形成的专利壁垒，几乎给后发企业判了死刑。
而先发的半导体大厂之间，签订各种技术共享，市场攻守同盟，例如苹果支持台积电研发5nm制程，换来独家供货；一台EUV光刻机，背后都是三星、Intel、台积电等大厂的技术精华，诸如此类的技术联动，在如今的半导体大厂之间，比比皆是。
正是基于多年技术积累的先发优势、半导体人才的科学培训计划、齐全完整的产业链一体化以及耐人寻味的技术同盟，半导体大厂方能从各个角度，持续数十年，维系超高利润，甚至收割全世界。
04市场和政策两个维度助力国产半导体破局
正所谓“王侯将相，宁有种乎”，面对着此种不科学不合理的垄断式倾销，后发的半导体企业该如何破局呢？
在笔者看来，一方面要尊重半导体产业的市场性，要用市场的手段，推动后发半导体企业参与竞争，并赢得竞争；另一方面要发挥特色社会主义的政策手段，集中力量，给予政策上的支持。

【半导体产业|半导体大厂为何能在3个月内狂赚140亿美刀？】光刻机不是全部
分开来看，市场维度，我们需要承认和半导体大厂在技术带差方面的绝对差距，实事求是的从成熟制程出发，脚踏实地的将能够快速获利的成熟工艺完全掌握，并以此为契机，培养和打造更全面更自主可控的半导体产业生态集群，不是仅仅盯着头部的几台光刻机，而是要从生态链的角度，搭建从芯片设计软件，材料供应，晶圆制造，封测工艺等各个场景，它们是半导体产业的毛细血管，只有当它们充盈起来，大的头部的半导体企业才能真正崛起，安稳无忧的进行全球化竞争。