出售手机业务后双倍买回，曾经国产第一的联想就这样错过了机会

文章图片
如果要说哪家厂商在移动时代最失落，那毫无疑问就是联想了。作为个人电脑厂商的联想，实际上曾经有机会把持住传统互联网时代的入口——在移动互联时代来临之前，个人电脑几乎是唯一连接互联网的方式，包括游戏、社交、工作等等都需要使用个人电脑来完成。但是包括联想在内的硬件厂商并没有把握住这个机会，相反微软则是凭借着Windows系统成为了最终的赢家。
在个人电脑时代吃了亏的联想，到了手机时代依然没有吸取教训。个人电脑时代作为全球最大的电脑厂商，为什么联想只赚到了一份辛苦钱？因为个人电脑的大部分核心器件都被其他巨头所把持——cpu是英特尔和AMD ，显卡是英伟达和AMD ，内存是三星、镁光、海力士，存储是希捷、西数……作为电脑厂商的联想实际上只是把这几家巨头的产品整合起来，因此缺乏定价权和话语权，自然也没法让自己成为真正的互联网入口。

文章图片
编辑
其实联想进入手机市场的时间不能说不早，早在2002年联想就和厦华电子组建了联想厦华（厦门）移动通信科技有限公司进入到手机市场；在中华酷联时代，联想更是手机领域中的佼佼者，在2006年更是以7.1%的市场份额成为国产手机销量冠军。但是销量虽然大，利润却依然单薄——因为联想依然是用做电脑的思路在做手机，所以自然赚不到什么利润。在面对利润低下的难题时，联想没有去思考如何解决这个问题而是选择了最简单粗暴的方法——2008年1月联想宣布以一亿美元的价格出售联想移动。

文章图片
2008年正好是北京奥运会，而联想则是历史上第一家来自中国的奥运会顶级赞助商。被出售的联想手机自然也就没吃到奥运宣传的红利。而2008年也正好是安卓系统正式诞生的年代，随着安卓系统的快速推广，智能手机时代以不可阻挡之势席卷全球。

文章图片
当移动互联网时代到来的时候，联想尴尬地发现，自己竟然刚好在新时代大门打开之前把船票卖掉了。于是在一年后的2009年11月，联想又以两亿美元的价格把联想移动买了回来。一来一回之间不但多花了一亿美元，也耽误了宝贵的一年时间，更是完美地错过了奥运宣传机会。
其实联想比后来的小米、OPPO、vivo都有巨大地优势——曾经的联想就是中国科技产业的一块金字招牌，在华为崛起之前联想一直都被视为中国骄傲。毕竟之前没有一家企业能在全球市场上参与竞争并取得胜利。如果联想利用好这巨大的优势，再配合上联想电脑的线下布局，成为手机时代的赢家有着很大的优势。

文章图片
但实际上怎么样？继一亿出售两亿买回之后，联想又陷入了内部损耗之中，连手机品牌的定位都改变了无数次——从VIBE到Lenovo到ZUK甚至还有后来29亿美元收购的摩托罗拉，当别的手机品牌在开疆扩土之时，联想还在纠结自己该主打哪个品牌，等到联想终于决定以摩托罗拉为主的时候，市场上早已没有了它的位置。
联想在手机时代的溃败实在是太过可惜，先发优势如此之大（早在年就进入手机市场），线下渠道如此之强（已有的联想电脑渠道），再加上资金充裕（29亿美元收购摩托罗拉移动），品牌优势更是巨大，但是最终竟然落得只有3%市场份额。