京东方|曾被骂“赔钱货”,花掉3000亿后终成全球第一,如今每个月赚21亿


导语:就像如今的芯片生产制造行业一样 , 中国曾经也有许多的行业因为技术等问题被外企卡脖子 , 一方面在技术转让费上要价高昂 , 另一方面又不肯转让真正的核心技术 , 而为了满足市场 , 我国每年在这些产品上的进口额高达数百亿美元 。 而今天我们要说的这家企业 , 它在累计花光3000多亿元后 , 如今终于实现逆袭 , 不仅市场占有率做到了全球第一 , 大幅度降低了每年的进口额度 , 而且每个月还能赚21亿元 。
1983年 , 自日本精工推出薄膜晶体管的液晶显示器 , 整个电子产业界纷纷投入到液晶显示器的开发中 。 其中 , 夏普在1987年开发出当时行业最高水准的92160像素的TFT液晶屏 , 让夏普一度称霸全球液晶显示器行业十余年 。 此后 , 随着日本经济危机 , 韩国企业开始出高价从日本挖人才、挖技术 , 又奠定了三星在全球液晶显示器行业的霸主地位 。
与此同时 , 国内当时最大的电子元器件厂为北京电子管厂 , 当时还只能生产电子管显示器 , 因为受液晶显示器的冲击 , 连续亏损7年 , 负债累累、濒临破产 。 与此同时 , 因为液晶、等离子等新型显示器逐步取代电子管显示器 , 国内创维、TCL、康佳、长虹等知名彩电厂商不得不花费高价从日韩企业采购液晶面板 。 而且由于行业垄断性质 , 三星、LG、夏普等巨头不仅进行技术封锁 , 而且还哄抬价格 。 导致国内彩电厂商液晶面板的成本占据了整部电视机成本的三分之二 , 企业利润基本上被液晶面板厂商赚走 。
1992年 , 35岁的王东升临危受命接下了北京电子管厂 , 担任该厂厂长 。 1993年 , 王东升又带领员工自筹650万元 , 对北京电子管厂进行股份制改造 , 京东方正式成立 。 而为了扭亏为盈 , 京东方一度做过保健茶、爽口液、电器修理 , 还卖过烤鸭 。 而转变自1998年开始 。
1998年 , 王东升提出了“进军液晶显示器领域”战略目标 。 然而 , 由于技术被封锁 , 一直难以找到机会 。 直到2003年 , 经过多次谈判后 , 京东方才成功以3.8亿美元的价格从韩国现代电子手中买下了其液晶业务 , 随后在北京投资12亿美元建设了一条5代线 , 这是中国首次自主生产液晶显示屏 。 2005年 , 该生产线进行量产 , 这意味着中国正式掌握了薄膜晶体管液晶显示器技术 。
然而 , 一条生产线根本解决不了国内对液晶面板的需求问题 。 随后 , 国家开发银行带头伸出援手 , 与中国银行、交通银行一起给京东方提供贷款 , 且之后每年都为京东方输血 。 值得一提的是 , 在2005年与2006年 , 京东方亏损了33亿 , 在2007年 , 京东方亏损8亿 , 一度被骂作“赔钱货” 。
当然 , 巨额投资并不是没有回报 , 到2008年时 , 京东方在液晶面板行业的专利申请数量就达到了全球第一位 。 之所以亏损 , 是因为前期生产线投资需要巨额资金 , 大部分资金也是用在了投资生产线上 。
2008年3月 , 投资34亿元的4.5代线在成都开工;2009年4月 , 175亿投资的6代线落地合肥;2009年8月 , 在北京举行8.5代线奠基仪式 , 总投资280亿元;2016年 , 投资465亿元的第六代AMOLED生产线落地四川绵阳;2018年 , 京东方第10.5代TFT-LCD生产线在武汉开工 , 同年 , 第六代AMOLED生产线在重庆开工 。 据统计 , 自2005年起 , 京东方历年来的投资金额超过了3000亿元 。 截至2021年6月底 , 京东方的资产总额达到了4355亿元 。
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