5G|煤炭军团，华为的求生欲( 七 )

不过，他觉得很多情况远不是技术解决得了的。
“除了地质环境原因，你也不能保证工人的素质和他们的具体执行力。 ” 他之前曾遇到过工人无视井下的瓦斯报警器，以及在遇到环境异常时仍然正常开工的现象。
“大家下井都是为了赚钱，很多人可能觉得依靠多年经验来判断比机器判断更靠谱，而有时候的确如此。 ”
换言之，人性、机器、环保以及商业利益之间的连续不断的矛盾与冲突，才是一种常态。理解人性有时候比解决技术问题更重要。而这种情况，远不只存在于煤矿行业。
图片来自视觉中国
写在最后
对于煤矿产业信息化工作者来说，并非对于华为没有期待。
很多现在看起来极为不靠谱的智能化想象，必然要基于一个有统筹力的操作系统，做更多深入到矿业核心问题的创新——
帮矿井根据岩石、土壤、水以及气体浓度等地质数据，做出综合风险预警这类难度更高的工作？
煤矿老板最关心的是，每天精确测出一个班组下到煤矿，挖了多少煤、耗了多少料，最后赚了多少钱？
以及，煤矿的排放如何才能达标？这是煤炭产业另一个巨大的恶瘤，智能化能给环保做点什么？
某种程度上，鸿蒙工业操作系统，其最大的意义，不在于“外来野蛮人”能够给这个相对封闭的煤矿产业带来什么新东西。
而是在于，区别于汽车产业，两家在各自领域有充分话语权的集团——神华与华为，如何将手里的全部资源进行最大力度的整合，做出一个让技术真正发挥价值的、真正可复制的样本。
“希望它不仅仅只起到示范作用，止步于示范作用。 ” 一位业内人士忠告。