学车|贝索斯也有的大文娱梦( 二 )

截至目前，亚马逊的产品与服务业务包括但并不仅限于电商零售、电子产品（Kindle）、数位内容、出版业务、计算服务，以及实体零售等等。不仅如此，随着亚马逊的急速扩张，它还收购了很多家其他公司，包括大家熟悉的IMDb、DVD制作商CustomFlix、女性时尚购物网站Shopbop、在线鞋店Zappos、自动化机器人公司 Kiva、流媒体直播服务Twitch、自动驾驶汽车公司Zoox ，以及线下连锁杂货店全食等等。
为了更好地服务购物的用户，并吸引用户留存， 2005年，亚马逊推出了Prime会员服务。该会员服务开始只是两日达送货的“补贴”项目，但亚马逊看到了其中巨大的商业潜力，并意识到了会员精神层面的消费需求，继而将购物消费扩展到更多的数字内容消费。

▲图片来源于网络
2011年， Prime会员服务增加了亚马逊Prime Instant Video服务，作为Prime会员服务的一项福利，为用户免费提供多家视频公司的在线影视剧。某种程度上来看，这项服务可以看作是亚马逊Prime Video的前身，也是亚马逊进入流媒体市场的标志。
直到2016年，亚马逊正式推出独立的Prime Video ，取代其前身亚马逊Prime Instant Video 。同时亚马逊调整了Prime会员服务的订阅模式，用户可以以每月8.99美元的价格单独订阅流媒体服务，也可以选择以12.99美元的价格订阅包括影视/音乐流媒体服务在内的Prime会员服务。这样的价格相比于它最大的对手Netflix ，无疑是很具有竞争力的。

用户在亚马逊Prime Video上的消费主要包括三种形式：购买视频（付费无限观看）、租借视频（比前者便宜，但是限定观看时间期限），以及会员订阅（免费观看大部分原创视频节目）。此外，除了大家所熟知的Prime Video ，亚马逊旗下还有相对年轻的IMDb TV和Fire TV这样的流媒体服务，同样能够满足用户的不同需求。

亚马逊到底有哪些内容王牌？
在今年的股东信中，贝索斯曾表示，亚马逊的Prime会员服务在全球有2亿用户，其中有1.75亿会员使用了旗下的亚马逊Prime Video服务。不过，考虑到仅订阅流媒体服务，只比订阅带流媒体服务的Prime会员便宜了4美元，因此，多数用户还是倾向于直接订阅Prime会员。
但流媒体之战毕竟是内容之战，光靠这种附加的效益显然还是很难走远。因此，亚马逊能在流媒体之战中占据一席之地，说明其本身的内容仍然是很有竞争力的。
首先，亚马逊一直以来在剧集方面的布局要更强，出品的爆款美剧数量也不少。经过多年的发展，这其中有很多早已成为大家耳熟能详的作品，也斩获了不少奖项。比如，剧情类的有《了不起的麦瑟尔夫人》《丛林中的莫扎特》，喜剧类的有《伦敦生活》《上载新生》《透明家庭》，惊悚类的有《高堡奇人》《杰克·莱恩》，犯罪类的有《黑袍纠察队》，以及爱情类的《摩登情爱》等等。

其次，亚马逊Prime Video上还有100多个付费频道的内容，包括CBS All Access、HBO、SHOWTIME和STARZ等。用户可以从以上频道中选择观看自己喜欢的节目和电影，它们以简化的Prime Video Channels的形式提供给用户。这样，用户可以直接通过亚马逊Prime Video集中进入到这些频道体验相应的服务，不必再开通或下载其他的应用程序。比如，在CBS上开播的《小谢尔顿》就可以通过Prime Video Channels的方式直接观看。
甚至，就在今年5月，亚马逊还宣布与NFL（美国职业橄榄球大联盟）签署了一项协议，将从2022-23年赛季开始获得“周四夜赛”（Thursday Night Football）的独家体育赛事转播权，以此来拓宽自己的体育直播赛道。