被开会缠住的互联网大厂人

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开会越来越成为工作中不可缺少的一部分，在业务繁多、分工精细的大厂尤甚。职场人从起初的不适应，到逐渐卷入会议的汪洋，再到成为会议的召集者和观察者， “进阶”的过程中有成长，也有无奈。

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不在开会，就在去开会的路上
下午四点，吴均从一个会议上抽身，到会议室门口和前来洽谈的乙方碰面。刚聊了五分钟，她就不得不向对方致歉——她得马上赶去开下一个会。
相比抱着手机、笔记本电脑、纸质本子、中性笔赶场开会的同事，吴均的装备相当轻便，她只带了手机和智能办公本。因此，当在十米开外看到电梯门缓缓合上时，她可以大步流星跑过去，挤进电梯间。这样她就不用为下一班电梯等上好几分钟了。
吴均今年32岁，此前一直在传统行业工作，半年前入职这家互联网大厂担任中层。跳槽时，她对“大厂会多”的现象略有所闻，但会议的频率还是超乎她的预期。高峰时每天七八个会，闲时也有四五个。这对老大厂人来说也许已经习以为常，但对吴均而言，适应开会是她在新行业、新公司站稳脚跟的第一步。
作为部门领导，吴均要和自己带领的团队开会、和领导开会、和其它部门开会。这次会议的决议是下一次会议的讨论起点，吴均得记下每个会议的内容，才能保证工作不脱节。她尝试过很多记录方法：电脑打字记录，敲击键盘的声音会影响开会；手写记录，速度常常跟不上与会者的语速；手机打字记录，屏幕太小，并且一直看手机会给别人不够尊重的印象；用录音笔，想回听重点段落时实在难以在长达几个小时的录音里准确定位。吴均只能多管齐下，效果仍然不佳。有一次，她记混了两个项目的交付时间，差点酿成事故，被领导好一顿斥责。吴均对好友感叹，这第一步真是不好走。
温言正在开今天的第三个会。自去年进入知春路某大厂，开会就成了她的日常。组内周会、部门周会、项目周会……繁多的名目背后，是无数需要沟通商议的工作。用大厂的黑话来说，叫“对齐”、“赋能”、“细化颗粒度” 。
订会议室成为一个难题。温言所在的办公楼每层都有会议室，总量并不少，但在庞大的会议数量面前只是杯水车薪。她需要提前一周到一周半在系统内预定，才能保证成功。开会时提前至少5分钟到会议室门口，点击专用屏幕上的按钮确认。
如果有临时会议，就只能碰运气。系统每半小时会释放出此前被预定、但没有按时确认的会议室，供大家争抢。
此前温言在媒体工作，每周只开一次选题会。初到现在的公司时，她一度极不适应这里的会议频率。有时遇到突发情况，晚上11点也会被召集开会。刚回到家的同事们依靠视频连接，继续讨论。 “没办法，大家一起卷。 ”

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图说|工位空荡荡，员工都在会议室
某大型电商平台的陈静也经常为订会议室发愁。公司的很多会议室提前一天才开放，抢不到是常有的事。为此，她加入了专门借会议室的微信群。大家在群里相互询问谁有空闲的会议室，用奶茶“贿赂”求借。群里无人回应的时候，她会进系统看都有谁订了会议室，然后群发几十条信息，亲呢地称呼收信方“小仙女” ，问能否把不用的会议室借给自己。