京东|绝地反击!抱上新大腿后,网易严选一招致胜!( 二 )


ODM模式(original design manufacturing)就是产品制造的厂商根据平台要求 , 制作几款不同形态、价格的产品供平台选择 , 被选中的产品直接进行贴牌 , 砍掉了传统中间营销环节和品牌溢价 。
这在一定程度上既可以让产品统一调性 , 符合品牌的要求 , 又能够避免假货 , 减少成本 , 从而在保证质量的前提下让价给消费者 。 也就是网易严选宣传的“好生活”和“不贵” 。
拼多多崛起证明了下沉市场的庞大 , 而网易严选凭借ODM模式 , 也在介于淘宝天猫和拼多多之间的新中产群体中争得一席之地 。
ODM的优势十分明显 , 但几大电商平台却极少采用这一模式 , 这也从侧面反映出它的不足 。
因为多了“选品”这一流程 , 很容易造成品牌化与实用性脱节 , 虽然平台借助大数据得到相对性的用户需求 , 但很多产品仍然会被抱怨较为“鸡肋” , 性价比并不像宣传的那么高 。
另外 , 同样是因为“严选”流程把关程序较多 , SKU产出相对较少 , 平台上新缓慢 , 与淘宝、拼多多等平台相比完全没有优势 。
这种情况下 , “贴标签”的门槛也并不高 , 产品很容易被其他平台复制 。

在借助ODM+电商的独特性站稳新中产市场后 , 这些弊端就在严选平台接二连三显现出来 。 此时 , 网易严选也迎来了它的转型期 。 从2019年开始 , 网易严选确立了以爆品孵化能力与全渠道体系的商业模式 , 计划从ODM阶段向品牌化阶段转型 。

转型取得阶段性成功在全渠道布局上 , 网易严选的转型取得了阶段性成功 。
今年二季度 , 网易严选全渠道支付用户数同比增长67%;淘系渠道同比增长153% , 抖音、快手同比增长近300% 。
618期间 , 网易严选夺得京东618家居日用榜第一 , 拿下天猫、京东618国产猫粮双料冠军 。
在双11、618等大促中 , 老牌电商平台和新晋短视频平台的流量不容小觑 , 借力全渠道运营的曝光度 , 网易严选在二季度的Pro会员人数同比增长212% , 新增开卡人数同比增长156% 。

比起网易以自身内容为严选引流 , 全渠道战略为网易的电商之路拓宽了太多边界 , 但网易严选的内容化赋能也没闲着 。
网易在内容上向来比其他电商平台更有优势 。
借助这一优势 , 从2020年双11“宣布退赛”到不久前明星翻车后把用户做成“活广告” , 网易严选的广告营销在每一个热点上都蹭得别出心裁 , 既贴合品牌调性 , 又以独树一帜而成功出圈 。
此外 , 网易严选更注重原创IP打造 , 以此弥补ODM带来的局限性 。 二季度 , 平台先后推出了梅兰竹菊国潮系列、lands香氛系列、小森林系列等原创设计系列 , 并在4月份获得2021德国iF设计奖 。
除了在各个电商平台站稳脚跟外 , 网易严选的路 , 走得越来越“文艺” 。

可以看到的是 , 经过转型和发展 , 网易严选逐渐从“ODM+电商”走上了品牌化道路 , 严选给产品提供的不再只是一个电商平台 , 而是一个可以从商品端就可以作保的品牌化布局 , 这从根本上区别于淘系类型的平台 。
但在与其他严选类平台相比之下 , 网易严选似乎又更接地气一些 , 它的“没那么贵” , 给了伪中产和伪精致人群追求“好生活”的可能 。
当然 , “没那么贵”也是相对的 , 就像这一群体相对于逛某拼的“贫民窟女孩”一样 。
而从网易严选试水拼多多、开启9.9元专区等操作来看 , 全渠道布局也包括了下沉市场 , 不知道“没那么贵”的定位 , 是否还会再降低 。



结语2019年 , 网易以20亿美元将考拉海购卖给阿里 , 换来网易云音乐7亿美元的融资 。 在电商版块中 , 严选成了网易独子 。