悖论|云从式「悖论」：一边裁员，一边兑现期权( 二 )

作为同业的云从科技在这个敏感的阶段没有「独善其身」。据脉脉上认证的云从科技员工表示，公司在上半年被爆出裁员30%，而且这次是上一次裁员30%之后的又一次减员。在四月，云从科技也进行过一次裁员20%的动作，甚至还同时全员降薪20%。

图/pexels
行业和个体都迎来了高光之后的阵痛，在阵痛的同时，是随之而来的自救。
云从科技招股书显示，2018年-2020年营收分别为4.84亿元、8.07亿元、7.55亿元；净亏损分别为2亿元、17.63亿元、7.2亿元，过去三年营收20.46亿元，但亏损接近27亿元。
巨大的亏损压力下，选择裁员和上市确实是止血与造血的对症措施。但是，顶着国家队的光环一而再再而三地做出伤害员工感情和自毁口碑的事情，恐怕并不是明智之举。
而另一方面，根据招股书显示，云从科技认为自身有可能面临短期无法盈利，未弥补亏损存在持续扩大的风险。
耐人寻味的是，云从科技在2019年依然支付了大额的股权激励费用，该项费用被确认为股份支付费用13.03亿元，并计入管理费用，成为当年亏损的主要原因之一。
这种“取悦与伤害并存”的经营方式在云从科技身上矛盾的出现着，也让资本和投资者感到诧异。
当然，公司作出的各项决策都出自于自身的处境和条件，云从科技做出这样的举动可能有其自身的运营逻辑存在。但是，作为一家在业界有着相当影响力的公司，维持好的公众形象也是其重要的运营目标之一。
而除了形象，云从的「内功」也需要修炼。
03 商业实践落地难，云从的「探险」从上市开始云从科技头顶国家队的光环走到今天，商业化探索的“征途”依旧难言顺利。尽管其财报显示，2018年至2020年，公司营收分别为4.84亿元、8.07亿元、7.55亿元，除去疫情黑天鹅的影响，营收逐年上升的态势比较明显。
但是相比于净亏损分别为2亿元、17.63亿元和7.2亿元的财务数据，云从科技仍然处于需要严重“输血”的阶段。
在这一财务背景下，降负债一直贯穿于公司的经营活动中。资产负债率从2018年的49.03%，再到2019年的20.63%，直至2020年的18.12%。

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财务数据是公司业务兑现的风向标。云从科技深耕AI赛道，所涉及的细分领域依然聚焦在公共事业范畴中，智慧金融、智慧治理、智慧交通及智慧商业成为云从科技四大业务板块，依托「国家队」背景，各地政府、公安、银行等职能机构和部门都是云从科技稳定的客户。
但是，从近年来的AI落地场景上看，除了在金融和安防领域，云从科技其他商业实践难言成功。技术受限，场景受限比比皆是，短期取得突破性进展的难度较大。
另外，行业跨度大，缺少行业解决经验和深度融合的过程，成为云从科技目前商业落地的障碍。曾经云从为一家银行客户投入了巨大的资源，进行应用落地的验证测试，直到第七次完成测试后，才发现对方对合作方有着一贯的资质要求，而云从科技因为成立不久，无法满足要求，只能遗憾退出。
最重要的是，在政策红利提前“预支”的情况下，云从科技需要接受市场的检验。
据报道，2020年,全球人工智能产业规模约1565亿美元，增长12%;其中，中国人工智能产业规模大约3100亿元，同比增长15%。预计2022年国内AI核心产业规模有望达到1573亿元，复合增速58%。
依托政策引导，云从科技目前缺的不是市场“追捧”，而是缺少打响品牌的拳头产品。AI四小龙从事的业务同质化严重，谁能赢得客户的认可，谁能站稳脚跟。