盲盒|我们用盲盒做了一次裂变，炸了( 三 )

人均拉新3人：每个参与裂变的用户，平均可以为企微带来3个人的新增用户，用户最高邀请25人，成功拉新22人，远超活动规则的要求（我们决定电话联系TA，给TA一件最想的产品）！
由于系统可以帮助去重老用户，因此可以很好的控制老用户无效添加，非常适合快消品的裂变拉新。
4倍拉新效果：本次测试是个小活动，大约选了10%的种子用户，拉新效果是日常的4倍，下一次我们将放大力度，那么一天就可以完成一个月的拉新用户数。
新用户让裂变翻倍：活动结束之后，我们发现一半以上发起裂变的用户都是裂变来的用户进行的二次参与，而且一半以上的新增用户都是新用户带来的，也就是说，裂变来的用户，让我们整体活动效果翻倍。
本次okr的测试目标，均实现超额完成，验证了玩法的可行性、盲盒的吸引力、裂变的效果，所以本次测试虽然有非常多的漏洞和不足，但是已经很好的完成了我们的原定目标，关注我们的伙伴，很快就可以在下一次重量级的平台大促中看到我们的“盲盒裂变”了。
七、整体复盘第一，群发的时间要给裂变助力留出至少1个小时的发酵时间，如果你的用户活跃高峰在12点，那11点就是群发时间，如果是晚上8点，那7点就是群发时间；因为，用户在最初完成购买之后助力的意愿度是最强的，随着时间推移，再次调动用户动力的难度越来越大。
第二，活动中，用户购买、裂变、填心愿单上存在跨系统的割裂问题，在选择工具的时候，要么自己开发，要么选用同一家公司的产品，否则就需要运营人员设计非常细致的用户路径，避免因此带来的用户流失。
第二，在裂变中，海报、文案是成败的关键因素，尤其是在注意力比黄金更珍贵的朋友圈、聊天框内，抓睛的海报很可能决定了你的转化效果，常变常新是基础要求。
第四，如果活动中，有需要用户进行的复杂操作，需要极度的注重细节，避免用户多次、反复填写，比如案例中的心愿单，如果我每邀请一个人都要填一次，很麻烦。而如果我甚至多填、少填、漏填，都是问题，所以最好把这些复杂情况都考虑进去，用户助力发起助力之前，就可以先让用户填写心愿单，然后根据用户的完成进度，安排适合哪一档的权益。
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【盲盒|我们用盲盒做了一次裂变，炸了】题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议