华为胡厚?:数字技术助力医院高质量发展
9月4日,在国家卫健委的指导下,由北京协和医院主办的“医院高质量发展院长论坛”在北京成功举行,华为轮值董事长胡厚?进行了“数字技术助力医院高质量发展”的主题分享 。他表示,“作为医院数字化转型的同路人,华为将通过5G、云计算、AI等新技术深扎根,帮助医院夯实数字平台底座,提供创新应用可枝繁叶茂的黑土地,与生态伙伴一起打造全感知、全联接、全智能的智慧医院,实现体验提升、效率提升、模式创新,助力医院高质量发展 。
华为轮值董事长胡厚?在医院高质量发展院长论坛做主题发言
医疗与科技加速融合,带来产业新变化
在新兴数字技术和医疗行业的融合应用下,患者享受医疗服务的模式和理念也在发生变化 。数据显示,新冠肺炎疫情之后愿意通过互联网来享受医疗服务的人群比例翻了一倍,50%以上的慢性病患者,愿意通过互联网的方式来接受医疗服务 。
胡厚?指出,“通过数字技术推动医院高质量发展,一定要面向患者、医务工作者和医院管理者,找到起点和终点 。起点是理解这几类关键角色面临的最大挑战,终点是用技术的手段去解决他们面临的问题 。”
胡厚?通过一些创新的医疗数字应用案例进行了分享 。如远程B超让更多偏远地区的人,也能够享受到高质量医疗服务;5G急救车实现了“上车即入院”;院内智慧护理实现了“入院即上线”;智能穿戴设备将医疗服务延续到院外,将健康管理从被动变为主动 。人工智能支持大规模新冠药物虚拟筛选,将模拟计算时间从1个月缩短到1天以内 。通过数字化手段,可以实现医院“人财物”的可视化管理,在任何地方,都能实时掌控医院运行状态,及时做出精准决策 。
数字化转型之路
【华为胡厚?:数字技术助力医院高质量发展】胡厚?认为,数字化能帮助医院进行高质量发展,一个重要目标就是建立全感知、全联接、全智能的智慧医院 。“数字化转型,每个医院都会有自己不同的路径,但相信有几点经验是共通的 。”胡厚?基于华为经验分享了四条建议 。
第一,做好统筹规划 。在历史包袱和机遇并存的情景下,“统筹规划、顶层设计”是比较科学的方法 。
第二,夯实数字底座,即打造一个开放共享的数字平台,兼容现有系统、打通数据、快速开发新应用;同时也需要在这个平台上持续沉淀服务能力和行业经验 。
第三,急用先行,找到最迫切、最能见成效的场景作为切入点 。在这方面,华为跟协和医院正在沿着办公协作、科研、院区管理这些场景去展开,也得了初步成效,给管理层和医护团队对数字化转型带来了信心 。
第四,做好人才储备 。胡厚?呼吁政府和医疗行业推动信息技术与医学专业结合,培养医工融合型人才,为未来整个医疗行业的数字化打下扎实基础 。
华为是医疗数字化转型的同路人
就华为在医院数字化转型中扮演的角色,胡厚?表示,“华为有信心做好医疗行业数字化转型的同路人 。”
在技术方面,华为每年把15%以上的收入投入到技术研发,从硬件到软件、从材料到算法等,形成了完整的技术组合 。华为已经跟国内100多家医疗行业合作伙伴,面向医院孵化了多个场景化的解决方案 。已为1800多家三级医院提供了ICT产品和服务,面向未来,将和一批领先的医院开启数字化转型的全面探讨和合作 。
胡厚?认为,“在这样一个数字化浪潮奔涌向前的时代,对于身处其中的每一个行业、每一个组织而言,数字化转型不是可选项,而是必由之路 。”他对华为与医疗行业的合作充满信心,“希望在国家对公立医院高质量发展的方针与政策指引下,华为能助力协和、助力医疗行业,一起做好数字化转型,树立起中国数字化医疗的品牌” 。
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