黑客|一文了解增长黑客( 四 )

而开发同学，在这其中不但要协助实施具体试验。也要根据自己掌握的信息主动为团队工作提供协助，或从自己的角度提出更多试验构想（书中讲述为何打破筒仓时，提供的BitTorrent的案例令我大受启发，详见下方引用）。
接连不断的成功让BitTorrent移动团队大受鼓舞，每一个人都开始提出可以测试的想法。他们测试的其中一个想法只有那些拥有无私精神的技术人员才能想到：自动关闭应用以节省手机电量。移动团队在对免费版App的“超级用户”（那些频繁使用App但还没有升级到专业版的人）进行专项调查的时候发现了这个增长机会。调查发现这些用户的一个主要痛点是由于高强度使用造成的手机电量迅速流失。
于是，工程师很快提出了一个想法：打造一个专属于专业版的功能，当App检测到用户手机电量只剩不到35%时便自动关闭耗电的后台文件传输。
他们在免费版App里推广这一功能，当用户电量不足时，App便会提示他们专业版提供这个功能，吸引他们马上升级。这个新功能十分受用户欢迎，也使公司收入增加了47%。
（来自《增长黑客》第一章第一节——打破筒仓）
这篇文章篇幅较大，因此就不在此罗列增长所需的数据分析方法和具体工具了，有兴趣的同学欢迎关注后续的文章。
八、延伸阅读书单中，有的书笔者也没看完，但就已读内容而言，笔者认为对理解并实践增长黑客有较大帮助，因此罗列出来，仅供参考：
《在你身边为你设计. Ⅲ，腾讯服务设计思维与实战》
注意到《增长黑客》书中，洞察用户需求并改进用户体验，既是增长黑客的要求，也是实践的基本方法。该书由腾讯的用户研究与体验设计部编著，关于如何洞察用户需求；打造设计团队；提出方案并推动落实等方面提出了系统的方法论。值得参考借鉴。
《OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》
一本两小时就能看完的书。《增长黑客》实践要求团队以数据为指导，在明确的方向上，保持高度的协调和沟通，这个观点与OKR工作法的要求高度相似。实际上，OKR目前也在包括腾讯在内的多家国内公司有推广，要想更好落实、举一反三，无疑很有必要先去系统地了解一下。
《敏捷软件开发：原则、模式与实践》
同样，《增长黑客》描述的关于高度协调、快速试验的观点和具体方法，与敏捷开发持续迭代、持续交付的观点也多有相似。目前，国内已经有很多互联网公司都推崇敏捷开发，但在理解和实践上，却五花八门。了解敏捷开发的历史背景和核心观点，相必对增长黑客的实践也有帮助。
《思考，快与慢》
本书从人在思考中存在的两个系统（运用直觉、进行快速思考的系统1和需付出努力、运行更慢的系统2）展开，描述了人的思考和选择过程。其中有许多基于消费者购买行为的案例（实际上，作者也是一名曾获得诺贝尔奖的经济学家）。在《增长黑客》第八章 “变现：提高每位用户带来的收益” 的“优化定价” 一节中也有提及，因此也安利一下。
【黑客|一文了解增长黑客】《上瘾》
笔者还没看过，不过是《增长黑客》书中有提及的一本书，专门讲如何让用户“形成一种习惯的”，并提出了一个由触发物、投资、行动、回报四部分组成的“上瘾模型”。似乎对提升用户留存很有帮助。
附件怎么实践增长黑客详情：

作者：funcolin，腾讯TEG鲁班工作室应用开发工程师
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