阿里巴巴|沉默16天，阿里终于想通了一个道理，其他巨头还坐得住吗？( 三 )

先前，有观点指出，评判的标准有以下四个：

这家企业能否提供有价值的产品和服务？
这家企业他是否合法纳税，遵纪守法？
这家企业有没有善待员工？
这家企业有没有过度占用社会资源，是否可持续发展？

先不去谈论，这样的标准是否片面。但即使将视野放回过去，在那个单纯的“在商言商”时代，以上种种标准，能真正做到的企业，或许不多。
这也是一个灵魂拷问：作为时代骄子的中国互联网巨头们，是否真正做到了以上标准？
这些年来，太多利用人性弱点的产品，大批量被设计推出；
太多利用资本加持和规模优势，大量的补贴战贯穿各行各业；
太多短平快的商业模式，正在成为互联网巨头们发力的主流。

但巨头们发展的核心，却始终绕不开：在产品上，以人性弱点破局，在竞争上，以赢家通吃赚取不合理、甚至是垄断的利润开路，在价值上，不加限制的横向发展代替了纵向科技创新。
在诸如数据、算法、个人隐私信息等加持下，人们生活的几乎所有场景，越来越多的商机，都被互联网们“颠覆性”地重塑与占据。
马太效应凸显，中小企业，乃至小微创业团队的生存环境也开始受到挤压。
甚至，在去年监管逐渐收紧时，一些巨头们仍旧将触手，伸向社区团购，伸向老百姓最后一口饭。
这样的颠覆和重塑，实在令人难以认同。
或许，比起大规模的捐款捐物，更加重要的，是互联网巨头们要好好补课，认真思考：在颠覆发展前，先做好一家企业真正该做的事情。
去把丢失的东西找回，把发展中所谓的“阵痛” ，想方设法弥补。
去拿出真正的诚意、资源、和机会，给更多的人。
起码，请善待自己的员工。
不要再把996挂在嘴上，不要再把取消“大小周”标榜为自己的功绩。