超前点播|我有一只 3D 打印的机械臂( 五 )

其中，团队成员中有做技术开发的，有做教育工作坊的，有专门去做受助者寻找的。在这个过程中，我们需要经费，需要一种商业模式去自给自足。
因为教育模式可以带来收入，一段时间中，展翼计划似乎变成了一个很偏向教育的团队。「我们把 3 D 打印知识和实践，以及科技向善的项目做成了比较完善的课程体系，教授给中小学生，收取费用。」在那一段时间，展翼计划通过教育项目维持了两三年的运营。
教育项目学生制作的义肢｜受访者

「但大家感觉就一直做教育项目，这并不能推动我们主线核心要解决的残肢儿童问题。没有大的成就感，也是大家会懈怠的原因。」
于是今年 4 月份，展翼计划又一次集中大的讨论，确认了「退出模式」。「我们基本砍掉了教育项目和各个旁枝项目，集中地确保我们可以快速完善义肢模型，完善后回到最初的目标——做一个完整的开源社区。开源的模式我们还在探索，或许是交给别的企业、NGO ，或许和政府相关部门合作，或许一个全新的还没有想到的形式。」
一切的最后，展翼计划的未来是什么样的呢？大家一致认为，是退出。「我们从来就没有期待展翼计划会做一辈子，一开始我们就是奔着开源做的。我们会把它做到我们认为够好的程度，把它给到社会。」Lily 说到。
Lily 是展翼计划里负责公益活动的志愿者，对接企业、基金会以及负责项目宣传。父母都在特殊学校工作， Lily 从小就对公益很有兴趣。她与张延在 AIESEC 结识。张延邀请她加入展翼计划时，她很快决定加入。
Lily 提到了未来团队的退出计划。「其实我们在比较早的阶段就在思考，做到一个什么样的程度，是达到了一个理想状态。大家认为，最理想的情况，是我们的这个解决方案能变成一个市场化的解决方案。」
像国外网站开源了最初的义肢模型，像南南妈妈决定将 3D 打印机送给展翼计划，这是一个「接力」。「我们希望这项技术不止是被捏在这一个组织里，我们更希望大家都能看到这项技术是可实现的，对受助者有价值。当我们把这项技术公开、分享或者转让等等，以任何形式开源公布，就自然会有更多人觉得有意义，加入进来，一起前行。」
与许多人聊起展翼计划时，对方都会问张延，「什么样的契机促使你去做这件事？」。「大家都期待听到一个感人的故事，我往往很尴尬，因为我的确只是偶尔看到这个技术，觉得好玩有意义所以就开始做了。」
「但我希望，」张延说，日后如果有人问后续的加入者，「什么契机促使你开始做社会创新？」，「我希望我们是那个『契机』。」

编者按：
如果说二十年前的互联网还是一个襁褓中的婴儿，高速发展过后，科技互联网已经成为一个肌肉发达的年轻人——人们从向往、希冀到警惕，甚至恐惧它的巨大力量——科技除了在欢快的奔跑中改造着旧世界，也迎来了需要对新世界承担更多责任的时代。
科技不应该只是一次次精准推送、一个个创造时间黑洞的消费产品，其使命也不该是无限的「增长游戏」和对用户数据的「竭泽而渔」，而应该回到「人」本身。
极客公园不只关注「新科技」，也关注「心科技」——Tech with Heart
我们找到一些团队和人，他们正利用科技的手段、创新的方式，创造着对社会更高的「ROI」。
这是「心科技」策划的第四篇。

*题图来源：视觉中国
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