无人机|从入口战到标准战，智能家居未来的进化逻辑是什么？( 二 )

首先必须明白，用户始终存在于现实世界，在梅特卡夫定律框架下，看似互联网时代的用户变成了一个个节点，本质上，那不过是用户在虚拟世界的一种“投影”。
比如在PC互联网时代，用户在互联网上的投影就是PC，PC代表了用户节点；在移动互联网时代，用户在互联网上的投影是智能机，智能机代表了用户节点。那么物联网时代的用户节点表示就很明确了。
如果说，梅特卡夫定律所表达的互联网价值是由其中的单个用户的变量决定，那是因为用户在虚拟世界只有单一或为数不多的投影，完全可以用PC或智能机进行指代，那么在物联网时代，也意味着用户多投影时代的到来，也意味着物联网的价值在梅特卡夫定律框架下的指数级增长。
梅特卡夫定律的本质是网络外部性，这时候网络外部性的概念也将发生变化，价值不再是随其他使用者数量增加而增加，而是随其他使用者联网产品的数量增加而增加，随新型物联网产品的出现而指数级增加。
这也将带来一个变化：互联网无感化。
在过去，互联网完全可以用PC或智能机进行指代，这时候的互联网可以形象的变为一个产品。那么在物联网时代，互联网将真正深埋起来，变成基础设施，融于无形之中。就像空气一样，人们时时刻刻都在呼吸，但平常却不会意识到它的存在。
底层标准权的争夺逻辑又是什么？实际上，如今的智能家居仍然只是具备物联网的雏形而已。
广阔的前景造就了剧烈竞争的行业环境，也加速了智能家居市场的扩张，目前行业整体从单品智能走过了全屋智能，到了场景智能的关键过渡阶段。
在早期单品智能阶段，智能家居产品较为单一，消费者选择较少，单个产品的智能所产生的作用极为有限。行业爆发期的到来让智能家居产品的多品类走向繁荣，如今智能家居市场已经基本能满足消费者对全屋智能产品的覆盖，但全屋智能并不是终点。
如果把智能家居整体比作人的话，如今智能家居虽然长出了“手”、“脚”、“大脑”等各部分“肢体”，但各个“肢体”之间却是割裂且分散的，严重限制了智能家居产品价值的发挥。而场景智能阶段的到来，则意味着“手”、“脚”、“大脑”等“肢体”的整体融合与协同。这是物联网的起点，也是巨头与独角兽们努力的方向。
比如华为，以手机为核心，扩展多项外围智能硬件产品。看似业务线在增多，但也不是无规律可循，更多的是一些新兴的或者在过去属于长尾类的硬件产品，主要还是要发挥出自己通信技术层面的优势，进行技术输出。在发展路径层面，华为其实与苹果有着异曲同工之处。
还有家电领域的海尔智家，已经打造出自己的智家体验云平台，并孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台，从系统到硬件，从技术到场景实现产业链纵向覆盖，能够提供一整套衣食住娱场景方案。
也有一些专注智能家居领域的独角兽，凭借创新力和前瞻性建立优势。
譬如欧瑞博，早期就开始打造出面向场景的智能设备生态平台，现在已经构建了包括智能控制中心、智能照明系统、暖通环境系统、智能安防系统、能源管理系统、智能影音系统、门窗遮阳系统等七大系统，主打智慧家庭、智慧办公、智慧酒店三大场景应用方案，各个场景设备的互联互通程度都比较高。
实际上，直接从场景智能阶段入手的垂直独角兽还是少数，一般都是入局较早，发展至今已具备一定优势和积累，比如欧瑞博已经走到了IPO的关键节点。
在入口战熄火后，表层来看，各大厂商开始发力智能家居生态的互联及协同，里层来看，智能家居的战略重点从入口战转向了标准战，开始争夺智能家居生态的底层标准权。