Apple Watch|从创新业务到推迟上市：网易云音乐走向庸俗的8年( 二 )

在一个堪称红海的市场里，王诗沐和团队用“评论”“歌单”“日推”三个功能，积累了一批以“云村居民”自称的种子用户，将文艺气质融入了云音乐的基因，使之成为与豆瓣齐名的——“文艺青年的精神角落” 。
王诗沐曾被业界喻为网易云音乐的“灵魂人物” 。在网易员工看来，这位产品经理是网易云能够独立成长起来的核心人物。丁磊甚至公开表扬说：“王诗沐是所有产品经理的楷模” 。
2019年，做到VP的王诗沐，从网易离职。他将网易云音乐歌单、个性化推荐、评论，视为产品生涯的至亮时刻。 “师母红海突围”的传说，也永远留在了网易。

乐评专列，一个奥斯卡级别的广告案例
王诗沐和团队的目标，一直是将网易云音乐打造成大众的音乐产品。而网易云真正意义上走进大众视野，是靠一个奥斯卡级别的广告策划。
2017年3月20日，网易云音乐与杭港地铁合作发起了一个营销活动——《乐评专列：看见音乐的力量》，把网易云的用户评论搬上地铁。
这个创意源自网易云音乐前市场副总裁李茵。她在某个浏览乐评的夜晚，突然萌生了做“乐评专列”的想法。
当时，网易云用户数已超2亿，日均产生64万条评论，积累了4亿条乐评。李茵和团队从中提取了点赞数最高的5000条，再人工筛选出85条评论印在海报上，于杭州地铁1号线的车厢以及江陵路地铁站展示。

乐评专列在社交网络引起刷屏，成功展示了网易云音乐独特的社区文化。平台的文艺调性也因此深入人心。
网易云音乐自此从“文艺青年的精神角落”成为了“拥有大众认知度的音乐平台” 。越来越多的人为了看评论来到网易云听歌。
可以说，网易云音乐的“出圈” ，既是产品的成功，也是营销的成功。

歌单灰不灰，要看腾讯的脸色
2017年4月，上线4年的网易云音乐，用户数破3亿。缔造了一个红海突围的神话。
但这个神话的B面是，网易云在版权方面长期被腾讯卡脖子。 “网易云的歌单灰不灰，必须要看腾讯的脸色。 ”
时间回到8年前。 2013年起，腾讯参投的海洋音乐先后合并酷我音乐、酷狗音乐，成立中国音乐集团。 2016年，腾讯将在线音乐业务与中国音乐集团合并，并成立腾讯音乐娱乐集团。

2014年，腾讯音乐相继与华纳音乐、索尼音乐签约，并于2017年5月独家获得环球音乐的录音和词曲版权及中国大陆地区数字版权分销权。至此集齐全球三大唱片公司的独家版权。
网易云音乐若想拥有相关版权，则需先得到腾讯的转授权。二者因此摩擦不断，甚至多次对簿公堂。
2014年11月，音乐“版权大战”第一枪打响。腾讯向武汉市中级人民法院提出诉前禁令，认为网易云音乐所播623首歌曲侵犯了腾讯购买的版权。经法院判定，网易云音乐确实有侵权行为，相关歌曲全部下架。
2015年7月，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，要求各网络音乐服务商必须将未经授权传播的音乐作品全部下架。随即220余万首未授权音乐一月内全部被下架。
受此“史上最严版权令”影响，网易云音乐主动找到腾讯洽谈合作。同年10月， QQ音乐与网易云达成合作，前者向后者转授150万首歌曲版权。
但“蜜月期”只持续了不到两年。 2017年8月，因网易云未经许可向公众网络传播腾讯音乐独家版权，腾讯暂停与其部分内容转授权合作，并两度向法院提起诉讼。
为了治理音乐版权市场纷争， 2017年9月，国家新闻出版广电总局版权管理司约谈腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐、百度太合音乐四大在线音乐平台，要求不得哄抬价格、恶性竞价，避免采购独家版权。