陌陌|从陌陌到挚文集团，走向集团化之后征途何方？( 三 )

总体来说，陌陌影业目前的电影布局没有那种具有十几亿、几十亿票房可能的商业大片。但这也呈现出目前陌陌影业在电影领域的入局思路，谨慎、目标比较明确——电影市场不是一个没有门槛的市场，一口吃成胖子可能性不大。陌陌影业在早期布局中寻求风险基本可控、同时谋求口碑的惊喜和市场可能性的突破，也能积累在电影领域的产业经验，为此后的可能的“大项目”打下基础。
挚文“重新出发”的未来图景挚文集团表示， “挚文”这一中文名称代表了公司的人文理想：营造一种诚挚的企业文化氛围。同时挚又包含“执手”之意，意味着人与人的连接，与使命愿景相呼应。在内部信中，挚文集团首席执行官王力表示：“公司新的中英文名称表达了我们未来对于科技和文化相融合的美好愿望，科技会驱动文化，而文化会承载科技，它们互为因果，我们互为依托。 ”
顺着这个思路，我们不难理解曾经的陌陌科技、现在的挚文集团究竟希望成为什么“样子”——读娱君并不认为在更名后挚文集团会抛开社交赛道把全部精力放到影视综艺等新领域中，而是希望在视野上从“人与人”扩大到“人与内容”上。
往小了说，这种“战略调整”和陌陌当年从陌生人社交工具到开启直播业务实现“造血”的“寻路举措”一样，只是级别更大；往大了说，这种调整是一家互联网公司在不同时代背景下寻找最佳市场出口的必然之举——广告、内容付费、增值服务、直播服务……商业化的道路不是一成不变的，比尔盖茨就对公司员工说过“我们离破产永远只有18个月” ，企业必须时刻保有危机感，但也需要在不同的业务领域保持清醒。
所以从挚文集团最新的财报和业务布局来看，这家公司在十周年之际确实正在经历一次“重新出发” 。不消说，挚文集团会继续面临来自资本市场的大量提问：陌生人社交的赛道还有多少可能性可供挖掘？Z世代消费群体会带来何种新机遇？元宇宙等最新概念又如何在社交概念中有实际意义？影视综艺内容市场如何成为泛娱乐生态布局的粘合剂？

在2016年，陌陌仅在6.0版本就进行了多达35次的版本迭代，其中不乏许多试错的功能，最终才确立了直播这个最大收入源，带动了产品从商业化能力到用户规模的持续增长。从直播业务的开展、连续多季度盈利，以及投资电影的谨慎态度来看，挚文集团总体是一家比较务实的公司。十周年后如何重新出发，中国的泛娱乐行业新势力会如何酝酿，尚需等待时间来证明一切。
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