学完本课程后 ， 希望你能够:
·深刻理解项目管理的基本概念与方法 ， 建立项目管理思考框架
【项目总监分享:华为项目管理-金种子-初级+中级+高级-400页PPT资料】·结合IBEST理念 ， 形成项目作战思考框架 ， 面对实际工作典型问题 ， 能够举一反三 ， 提前思考 ， 提前预防和布局
·了解华为PMO运作机制
一 ， 通用项目管理知识回顾
二 ， 交付项目的六个阶段常见问题及管理要点串讲及案例研讨
三 ， 渠道交付项目管理应知应会
培训目标:了解华为成熟的交付项目管理体系及渠道交付项目管理流程和要求 ， 通过对交付案例的研讨 ， 了解交付项目各阶段的常见的问题 。

























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