算法|什么赚钱做什么的商业模式,今后会面临很大困难( 二 )


2.差异化的错位竞争
过去企业的想法是“别人能干什么 , 我也能干” , 现在要换个思路了 , “别人不能干的我也能干“ 。 在腾讯微信获得成功以后 , 阿里想进来分一杯羹 , 推出了一款叫“来往”的产品 。 现在呢?来往已经无声无息地消失了 。 哪怕技术、资金实力强如阿里 , 同质化竞争的结果依然是铩羽而归 。 来往和微信的功能几乎一模一样 , 对用户来说 , 找不到从腾讯迁到阿里的理由 。 失败之后 , 阿里推出了钉钉 , 并大获成功 。 钉钉的成功就在于进行了错位竞争 , 微信主打个人社交 , 而钉钉瞄准了企业社交 。 钉钉不仅在企业社交软件中稳居第一 , 还为阿里带来大量的企业流量 , 成为阿里数据战略的重要支持 。 3.高度关注技术套用一句俗话 , 技术不是万能的 , 但没有技术是万万不能的 。 企业不需要发明技术 , 而是要创造性地运用现有技术解决企业的问题 。 在诸多技术中 , 很重要的一项是数字化和工业互联网 。 如果我们把移动互联网看成是互联网的2.0版 , 那么数字化互联网就可能是互联网的3.0版 。 数字化的原理其实并不复杂 , 比如个性化定制就是用标准化的模块做出非标的产品 , 把机器设备拆成模块 , 为所有模块建数字模型 , 然后让计算机调用算法 , 利用数字化模块拼搭出个性化的产品 , 像小孩玩的乐高积木一样 。 只要标准化模块足够多 , 就能做大规模的定制化开发与生产 。 只有做到定制化 , 才能实现差异化;实现了差异化 , 才有议价能力 , 才有利润 。 工业互联网的系统由多层组成 , 底层是数据采集 , 把所有数据从各个部门、地域、门店 , 用各种各样的方法收集起来 , 存储在云端 。 企业根据自己的业务逻辑和客户需求 , 建立数据中台和业务中台 , 中台上部署标准化的模块 , 企业的团队与客户利用这些标准化模块 , 快速搭建新的产品或业务流程 , 提高企业的敏捷度 。
4结语经历了40多年的高速发展 , 中国经济性质已经发生了根本的改变 。 中国的企业一直在困难和挑战中成长 , 现在面临着更为艰难的转型任务 。 为了完成转型 , 企业需要开拓思路 , 跳出过去的成功模式 , 勤于学习 , 善于学习 , 专注聚焦 , 以创新为核心 , 进行差异化竞争 。 只要民营企业健康发展 , 中国的经济就一定是有希望的 。 【算法|什么赚钱做什么的商业模式,今后会面临很大困难】