情义无价,再造金山:雷军的五步战略改革

情义无价 , 再造金山:雷军的五步战略改革
8月10日晚 , 2021雷军年度演讲暨小米新品发布会举行 。 围绕着“我的梦想我的选择”这一主题 , 雷军回顾了过去十年经历过的艰难的选择 , 并讲述了支撑他走到今天的梦想 。 在演讲过程中 , 除了大家所熟知的小米 , 雷军也提起了他与金山的故事 。
关于金山 , 雷军把它称之为众多关于公司选择之外的个人选择 。 这十年 , 大家把雷军和小米划了等号 , 其实他还有另外一个身份 , 那就是金山的董事长 。 在雷军看来 , 回归金山来自一个''不理智''的决定 。
随着年度演讲的结束 , 这段关于梦想、选择、信仰的故事在我们的眼前徐徐展开……
在昨晚的年度演讲中 , 金山传记《生生不息:一个中国企业的进化与转型》重磅首发 。 作者范海涛多次与雷军见面详谈 , 并采访了金山集团多位高层和诸多内部员工 , 搜集海量一手资料 , 记录了金山从创业 , 到守业 , 再到企业再造的故事 。
其实 , 《生生不息》又不仅仅是一本企业传记 。 在这本书中 , 作者还提炼了雷军的企业管理经验和投资技巧 。 金山的新十年 , 是雷军企业经营方法论的成功实践 。 在移动互联网时代重新散发生机的秘诀 , 全都蕴含在这本《生生不息》之中 。 三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略等方法论 , 都是当下亟待转型的传统企业可以复制的成功经验 。 
雷军在8月10日演讲上宣布《生生不息》出版
平地惊雷强势回归
2011年7月7日晚上7点7分 , 雷军在微博上上传了一张照片 , 在夕阳的余晖中 , 他和张旋龙、求伯君并肩站在位于北京上地的金山软件大厦之前 。 就在拍摄这张照片的两个小时前 , 金山董事长求伯君宣布 , 正式从金山退休 。 时隔三年半之后 , 雷军重新回到了金山 , 担任董事长 。
这样一张照片 , 定格了这个对金山和雷军都十分重要的历史时刻 。
而这样一则消息 , 也激起了互联网圈里一个不小的涟漪 。 当人们并不清楚这个故事的来龙去脉时 , 便无从知晓当事人跌宕起伏的心路历程和面对选择时的情感浓度 , 因此很难理解雷军的选择 。 在一些人眼中 , 雷军在这短短两三年的时间里已经转型成了一名如同硅谷罗恩·康韦那样的“超级天使投资人” , 虽然他的投资步伐并不是最快的 , 但一直非常精准 。 一直到2011年 , 他投资了超过20家创业公司 , 其中18家都拿到了下一轮风险投资 , 总融资额超过了10亿美元 , 其中3家公司的估值已经超过10亿美元 。
“很少失手 。 ”这是人们对于雷军做天使投资的一种评价 。
当人们看到雷军的兴趣和专长都已经转向互联网时 , 很难再将他和步履沉重的金山联系在一起 。 人们说:“金山的现状是 , 不仅办公软件、网络游戏、安全软件都需要彻底改造 , 新的赢利项目也要不断挖掘 。 改造一个已经成形的、有特殊气质的企业 , 肯定不如创办一个新的企业来得更加轻松 。 ”这样的言论多少代表了很多圈里人的想法—这个时代想要再造金山 , 难度不小 。 
金山早期照片(左起依次为:雷军张旋龙求伯君)
就在雷军宣布回归的当天 , 金山的股价出现了上涨 , 但很快又自由落体式地回落到每股2.7港元 , 纵使当时金山账上还有近20亿元人民币的现金 。 当公司的现金储备和它的市值基本一致时 , 这就意味着这家公司没有给股东创造任何价值 。 当人们对雷军这个“费力不讨好”的选择感到不解时 , 殊不知 , 此时的他还没有向外界抛出那个酝酿已久的“疯狂的小米”创业计划 。 人们没有想到的是 , 在做出承诺要改造金山这家已经成形的、有特殊气质的公司的同时 , 雷军自己的创业公司的第一代产品—小米手机1 , 也即将横空出世了 。 这个计划之所以被人们称为“疯狂” , 是因为小米要打造的产品的竞争对手是诺基亚和摩托罗拉这类在当时还风光无限的巨头公司 , 同时 , 深圳华强北还有上亿只山寨手机也在攻城略地 。
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