阿里巴巴|十荟团被阿里坑了？社区团购“优等生”溃退！( 三 )

在末端配送上，个人团长之外，阿里还发展零售通的150万夫妻小店。
“对社区团购投入将不设上限。 ”MMC成立当天的内部会议上，戴珊喊出了口号。
1个月后，戴珊再发全员公开信《MMC ，吹响集结号》，宣称会把阿里巴巴集团沉淀的所有能力投入这个市场， “这一次，我们将再次打开一个全新的战场。 ”
姗姗来迟者MMC ，称得上目前赛道上最有激情的选手之一。
具体来说，厮杀了一年后，如今美团优选的佣金已经从去年的10%降到了5%；多多买菜更低，平均只有4%；MMC的佣金最高，约8%-10% 。
除了佣金， MMC对于团长的激励也最为诱人：当天下单人数超过6人，总销售额超过39元，就能获得8元的最低奖励;下单人数超过60 ，总销售额超过588元，可获得最高奖励168元。
美团优选的激励条件除了下单人数和销售额，还要求团长分享推广信息达一定的次数，现金奖励也大大低于MMC：下单满5人，销售额满67元，分享满17次，可以获得最低奖励6元；下单人数满19 ，销售额满230元，分享满17次，可获最高奖励38元。

▲MMC对团长制定的激励。

效果可观。据报道， MMC事业群成立后，盒马集市全国日单量已从4月份的约200万单，上升至目前约600万单。
然而， MMC承压不小。
据晚点Late Post报道，一位盒马集市人士表示， MMC内部定下的目标是，最迟到7月1日，拓展到22个省域，件单量超越拼多多、美团，成为行业第一。
而据连线Insight消息， MMC事业群定下的2021年冲击目标为：开通20个省以上，日均件数达4000万单，日均GMV为3.5亿元。
二者略有出入，但总的来说，这比行业头部选手美团优选、多多买菜达成的数据都要高。
可供对比的一组数据是，据36氪报道，截至2021年4月，美团优选的日均GMV在1.8亿，多多买菜则在1.6亿上下。同时，今年美团优选将年GMV锁定在2000亿，并将冲击5000万-6000万/天的单量；多多买菜2021年的GMV目标则是1500亿。
值得注意的是，即便是阿里内部，对于如何捕食到社区团购这块蛋糕，可能尚有不同意见和角逐。
7 月 17 日，盒马正式推出酝酿了两个多月的盒马邻里，并为此成立了盒马事业群的第三个事业部“ NB（Neighbor Business）事业部” 。
盒马邻里为盒马线下自提店，采取预售+自提模式，主要布局在社区商铺，更靠近居民生活点。消费者通过手机下单，次日上午8点后可自提。
虽然，在外界看来，模式上，盒马邻里是前置仓模式和社区团购的结合体，在盒马内部很明确要把盒马邻里与社区团购区别开来。
“盒马邻里不是社区团购。 ”盒马事业群总裁侯毅喊话， “很多人都问怎么和社区团购竞争，我说不用竞争，它们都会死，让它们三年又何妨？”
也有业内人士认为，美团优选、多多买菜稳当“冠亚军” ，橙心优选后撤，阿里MMC开展的其实是一场“季军”争夺战。
据“地歌网”援引接近阿里的资本人士及阿里员工说法，社区团购是阿里巴巴今年新零售板块投资的重点项目，目标是争取进入市场前三行列。
阿里满足于此？
按以往来看，阿里会继续发力交战，冲击行业冠军“铁王座” 。