电子商务|又一电商巨头——贝贝倒下,知乎跻身电商成新萌~( 二 )


除此之外 , 随着用户需求、时代变迁和商户主体的变动 , 应运而生的小程序电商 , 在为许多零售实体企业提供了更多的生存机会的同时 , 也为许多想要创业的年轻人、宝妈等群体提供了一个新的舞台 。
如瑞幸咖啡 , 就绕过了美团、饿了么等“中心化”平台 , 基于用户月活量最高的社交平台微信 , 以小程序形式搭建独立的线上商城 , 免去了高额的平台佣金成本 , 摆脱了对电商平台的流量依赖 。
如微赢家平台一位80后的宝妈 , 曾经为了家庭而选择成为了全职太太 , 虽然生活经历没有电视剧那般狗血 , 但是不忍心让丈夫一个人扛起养家重则的她 , 选择了一条从未走过、却又特别适合她现状的路——做电商 。
短短三个月的时间 , 就已经做得有模有样 , 赚的虽然不多 , 但是每个月收入5、6万还是比较轻松的事 , 老公也不用每天加班工作 , 陪伴孩子的时间也越来越多了!
当然在这庞大的电商队伍中 , 有人成功就有人失败:有的人做了许多年的电商都没有起色 , 有的人短短几个月就能做得风生水起 , 这是为什么呢?
首先是跟时势有关:互联网时代之下 , 数字化时代已来 。
中国步入互联网时代已经有许多年头了 , 互联网的发展趋势也已经步入巅峰时期 , 想要百尺竿头更进一步 , 就需要做出改革 , 近些年来许多企业都在倡导进行数字化转型 , 带领企业步入数字化时代 , 这是一个信号 , 也是一个时代的发展趋势 , 也意味着电商再沿用传统的互联网的思维去经营是不行的 。
其次是消费者的需求发生了质的变化:从满足自身物质需求 , 逐渐转变成满足自己的精神需求 。
拼多多能够在短短几年内就成为与淘宝京东等巨头并肩的电商巨头、小程序电商、直播电商等的崛起 , 就是因为他们满足了现代人的购物需求 , 不再局限于物质方面 。
以拼多多为例 , 最让人印象深刻两点就是:产业链足够下沉、花式营销手段 , 一个简单的“红包提现”玩法 , 就能给拼多多带来至少10个新用户注册 , 那么这样的玩法真的会给平台带来销量吗?
根据拼多多发布的2020年财报:拼多多年成交额(GMV)为16676亿元 , 同比增长66% 。 由此可见拼多多的花式营销方式不仅没有给他们带来拖累 , 反而更促进了平台的交易量 , 为它能够成为国内又一个电商巨头奠定了足够多的用户基础 。
因此现在做电商 , 消费者看中的不光是货物本身品质 , 还有各个平台的营销玩法是否能够从精神层面满足他们的需求:买这个东西 , 我能得到什么?省了还是赚了!
这也是为什么现在做电商的人越来越多 , 但是却赚不到钱的一个根本原因 , 因为你的运营思维跟不上时代的脚步 , 就注定会被淘汰 。
但就像之前提到的一样 , 现在许多做电商的都是想要创业的年轻人、宝妈、急需线上转型的传统实体商家 , 他们或许懂一点电商运营的思维 , 但是没有足够多的资金、人脉、渠道、工具……往往迈出了第一步 , 便不得不放弃 , 所付出的投入也都白搭 , 要么勉勉强强维持基本运转 , 要么直接放弃 。
也有的人不愿意放弃 , 既然不会 , 那咱就开始学 , 一边学、一边进行实验 , 但是却不是一个长久之计 , 学的不够透彻 , 用起来也是生拉硬拽 , 导致结果并不理想 。
怎么办呢?这也不行 , 那也不行 , 做个电商咋就这么难呢?
不如转变一下思维:做电商孤军奋战固然可敬 , 但合作共赢才是王道 。
【电子商务|又一电商巨头——贝贝倒下,知乎跻身电商成新萌~】细细分析一下那些成功者成功的原因 , 就不难发现 , 我们以为的一个人 , 其实是一群人 。