日本|摸着日本过河,20年前这些品牌是如何抓住重构机会崛起的?( 六 )


借助这两个主要产品线,三得利的市场份额从1994年起的不足10%上升到了2018年的16%。
在一般人眼中,消费降级市场,做消费品的难度由大到小分别是:做品牌>做渠道品牌>做渠道,一层一层打掉商品和服务的附加价值。
而这个品牌,却恰恰出现并火于日本的泡沫经济破碎后的消费降级时期。
通过【时间机器理论】,我提出了日本消费降级社会和中国下沉市场的诸多关联。因此,这一案例,也适合想打中国下沉市场品牌来学习。
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