但是 ， 每个地区的市场都有微小的差异 ， 那“铁三角”该怎么灵活运用呢？
我们来看 。 “铁三角”不仅仅是销售线提供解决方案的最小化作战单元 ， 它还是一种组织价值观 。 它本来就需要因地制宜 ， 在不同市场、不同文化背景中 ， “铁三角”的运作模式应该有所不同 。 对于这一点 ， 我觉得首先提出“铁三角”概念并付诸实施的主管彭中阳说过的一段话特别到位 。 什么叫一种基层组织价值观 ， 我给你念念 ， 他说：
“铁三角”代表着很好的合作精神 ， 不能吃独食 。 管理团队核心成员都很开放 ， 具有团队精神 ， 不贪功 。

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