张勇|集齐了马云“最讨厌”的元素，张勇为什么还能出任阿里CEO？( 二 )

外界广为流传的一段对话也许可以给出一些启示。
有传言道，当年马云问张勇为什么会选择阿里，这个并没有展现出性格方面优势的青年人听到这个问题，却是毫不客气地回答说：“我已经干过一个30亿美金企业的CFO了，我想干一个300亿的。 ”
也许就是这句话，让马云看到了张勇貌似规整的外在包裹下，那颗和他一样有着强烈创造欲的内在。
与自己曾经待过的盛大不一样，刚到淘宝，张勇就感受到阿里这个公司完全不按套路出牌。
公司并没有规定一个CFO应该做什么，不应该做什么，一瞬间，张勇觉得自己的“触角”可以伸得很长，他开始暗暗在心里策划一片蓝图。

如今回望张勇去到阿里的时间点，其实非常关键，当时正处于国内电商高速发展的黄金时期。
这一年京东开始默默耕耘线上交易市场，淘宝也已经有了淘宝商场，但处于初期阶段，在张勇的设想里，电子商务是未来的大势所趋，将淘宝做大，自然而然的成为了他首个目标。
张勇到淘宝的第二年，淘宝才刚刚成立了商城事业部，但由于它的单月交易额才刚刚突破百亿大关。
B2C业务发展情况很不理想，以至于集团并没有放置太多的精力放到它身上，新生一年多，这个业务成了公司姥姥不疼舅舅不爱的一个项目。
到了2008年底，淘宝商城团队只剩下20多人，张勇觉得自己不能眼睁睁看着它死掉，既然无人接管，那么他就自己管。

得益于阿里对CFO工作内容的灵活性，张勇开始顺利接管业务， 2009年7月，淘宝商城开始独立运营，张勇认为得找一个标志性的时间，让用户能够清晰记住它。
摆在他面前的选项有中秋节、国庆节、圣诞节等知名节日，但这些节日除了淘宝之外，其他竞争对手也会大肆宣传，千挑万选之下，冷门的“光棍节”最终赢得了胜利，成为了宣传淘宝商城的不二之选。
2009年的“双十一” ，淘宝商城的成交额达到了5200万，获得了阶段性胜利。
此后每一年的“双十一”都成为淘宝的“大日子” ，后来发展成为全体电商的狂欢日，追根溯源，这一切要从张勇的决策上说起。
二2010年，是中国电商平台全面爆发的一年，符合张勇此前对电商发展的预期，大大小小的商家洪水般涌入淘宝，这固然是对张勇做出成绩的认可，但却大大增加了淘宝网上交易的难度。
因为没有对入驻淘宝的商家进行严格的把控，致使淘宝出现很多风评不佳的交易，虽然暂时没有对淘宝造成致命的影响，但张勇已然开始为这个问题担忧。

2011年，淘宝一分为三，淘宝商城获得了独立域名，被拆分了出来，还获得了一个有趣又好记的名字——天猫。
张勇对天猫和淘宝的规划非常明确，将二者的商家做出隔离，有实力且体量大的商家将入驻天猫，而体量不够的中小型商家则留在淘宝。
在战略上听起来没有问题的一个方案，在实行中却得到了意料之外的抵抗，那一年， 3000多家中小型商家联合抵抗淘宝，闹出的动静自大，时至今日张勇都无法忘怀，这个被他称之为“艰难一周”的过去，虽然在当时让他步履维艰，可在之后却显示出了其正确性与前瞻性。
由于淘宝的商家良莠不齐，假冒伪劣产品高发，口碑不断受到挑战，但天猫由于严卡入驻条件，商家大部分口碑良好，淘宝在全面、零售方面占据市场，天猫则在口碑方面与京东得以抗衡。

2011年的双十一，是淘宝值得纪念的一天，这一天，淘宝的成交额达到了52亿，远超2009年，真正打出了影响力，这也是张勇“登山”过程中浓墨重彩的一笔。