华为手机|华为郭平：不放弃手机业务、也不放弃海外市场，卡脖子问题会解决｜CEO说

“不能打倒我的都会让我更坚强。”
日前，华为轮值董事长郭平在座谈会上回答新员工关于“美国打压”的提问时这样说道。
郭平表示，美国对华为卡脖子涉及到的不是爱因斯坦的问题，而是成本问题、工艺问题和时间问题。这些问题是可以解决的。“华为的决定是加强研发、加强投入。”
不过，美国确实给华为制造了不少困难，目前阶段性的最大困难是手机业务。“大家知道手机的芯片需要先进工艺，体积要小、功耗要小。华为能设计出来，但没有人能帮我们制造出来，被卡住了。”据了解，由于5G芯片被卡脖子，最新款华为P50被逼无奈只能搭载4G芯片；今年上半年，华为手机业务营收大幅下滑，市场份额也已跌出全球前五。
手机业务未来何从？郭平非常坚定：华为不会放弃手机业务。他表示，华为手机有很多自己独特的技术，会努力保有和发展自身技术，有能力做出有竞争力的手机。“期待随着造芯能力不断增强，手机王座也终将归来。”
针对整个产业链卡脖子问题，华为也会用自己的能力去帮助产业链上的伙伴增强自己的能力，突破别人的阻碍，建立起一个可靠的供应链。“为此，我们不惜打出自己的最后一发子弹。”郭平相信，中国有全世界最齐全的工业产业门类，将来不仅能设计得出，能造得出，还能够持续领先。
当被问及是否会缩减海外市场预算时，郭平强调，华为公司绝对不会变成一个只有中国市场的公司，绝对不会放弃海外市场。华为在海外能够生存，而且相信随着供应的改善，在海外还会有发展。
“至于个别国家的政策，并不影响整个华为在全世界的整体存在，华为也在努力跟有关的利益相关方进行沟通，加强与所在国的信任。当然，公司也会全力关怀在国外奋斗的华为员工。”郭平说道。
华为汽车业务也一直备受关注。对此，郭平再次强调，原则是“华为不造车，帮车厂造好车”。华为为车厂提供增值ICT部件。
除汽车、手机外，华为还与全世界第一大产业——房地产——建立了联系。郭平称，华为不会去开发房地产，但全屋智能，把家里所有东西万物互联，通过鸿蒙系统全部连接起来。他特别提到，华为暂时关住手机这扇窗的同时，也开了很多门，包括全屋智能在内的各个方面都获得了大的发展。
此外，在本次与新员工座谈中，郭平还谈到了员工“内卷”、加班、女性职场空间等焦点问题。
他认为，在封闭系统不断地做同样的事情，可能就会“内卷”。华为是开放的系统，在开放的系统里面，大家上进，有绩效，就能够防止“内卷”。
具体来讲，研究、开发和工程，三个方向的工作特点不一样。把研究、开发和工程分门别类，用不同的目标、不同的考核去牵引，相信就能够在实际上解决所谓的“内卷”。
而加不加班，最终还是看有没有能力完成个人绩效。郭平坦言，“必须得承认每个人解决困难的能力有差异，有人可能3小时就干完了，有人可能要6小时。华为鼓励大家有效地工作，也鼓励有更多的技术手段和装备。”
同时他指出，作为个人，要以责任结果导向作为能不能胜任工作的基础。如果你能够很好地胜任现有的工作，也会获得个人发展的机会。
也有员工问到华为女员工的职场发展，担心生育后会与升职加薪无缘。郭平表示，员工评价肯定不会根据是男是女来决定，只根据自己的贡献，根据自己的责任结果。“男生比例最高的研究部门，最高领导是女生，生了孩子，担重任，当大官，挣大钱。”