密码|抢占先机，解锁中国车企龙头数字化发展密码

即使在21世纪初，我们也很难想象，互联网能创造什么。而现在，移动互联网、云计算、大数据、人工智能等数字技术，彻底改变了社会发展方式和人们的生产生活方式，数字经济已经成为新一轮产业革命的重要引擎。
相关数据显示，2020年，我国数字经济规模达到了39.2万亿元，占GDP比重为38.6%。但根据相关部门的报告，即使在数字化发展如此之快的当下，传统产业数字化转型成效依然不算理想，产业发展仍主要依靠要素投入和规模扩张。
数字化是企业转型升级和高质量发展的必由之路，谁掌握数字化新赛道，谁就掌握了未来的主动权。如何实现数字化是当下企业面临的一道难题，然而中国汽车工业中的先行者——上汽集团，在十三五期间已经用数字化产品、制造、服务、管理等多个领域的成功探索，给出了答案。
【密码|抢占先机，解锁中国车企龙头数字化发展密码】2016年，上汽联合阿里推出荣威RX5，全球首创互联网汽车新品类。2019年，顺利完成全球首次“5G+L4级智能驾驶重卡”示范运营。

打造汽车行业首个大规模个性化智能定制C2B平台，目前平台“粉丝”数已近1000万名。2020年，上汽旗下乘用车临港工厂、延峰内饰工厂等5家整车与零部件企业荣获“上海市首批20家智能工厂”授牌，其中延锋内饰工厂通过数字化赋能实现经济效益提升生30%。

建设移动出行服务平台“享道出行”，全面覆盖网约车业务、企业用车业务、个人租车业务和出租车业务，为用户提供一站式出行解决方案。目前已集聚超过3000万名用户，服务年触达用户数亿次。
推出覆盖上汽所属120余家企业的“能效管理平台”，对能源系统生产、输配等环节实施集中监控，五年来上汽的单位能耗降低近20%。上汽技术中心通过“数字孪生”将开发过程虚拟化、在线化，设计效率提升15%，每年可降低开发成本1亿元。

十四五期间，上汽将按照“1个中心、3个方向、5大能力”的整体推进框架，全面开启数字化转型。“1个中心”，“以用户为中心”，从用户运营中获得全周期、实时、高频数据，反馈到各个业务主体，通过数据闭环，创造用户全旅程数字化体验。“3个方向”，产品数字化，以智能电动汽车为主要载体；体系数字化，特别是研发、生产、制造、服务、物流等产业链和供应链的数字化；生态数字化，构建生态合作伙伴“朋友圈”，重点围绕全场景智慧出行、一站式汽车在线服务、SOA软件开发等具体应用平台，初步构建上汽产品和服务的生态圈。“5大能力”，也就是持续夯实“软件、人工智能、大数据、云计算、网络安全”5大信息技术能力。
至2025年，上汽将实现电动智能汽车销量占比达到20%；力争上海地区整车企业100%、零部件企业70%达到智能工厂的水平；基于上汽产品和服务的数字化生态圈注册用户数达到亿级，月活用户达到千万级。