终于扭亏 但阅文的IP战略还需努力( 二 )


玩IP生态有危有机
不论新丽传媒的影响有多大,发力IP生态战略已经成为阅文集团的重点发展领域,推动业务升级,使得该公司脱离只是一个在线阅读公司的角色 。
在阅文2021年上半年18亿元的版权运营及其他营收中,来自IP运营的营收有17.4亿元,同比增长129.8%,这主要是由于2021年上半年阅文的电视和网络剧、电影、IP授权和自营网络游戏业务的营收增长所致 。
6月3日,阅文升级大阅文战略,明确阅文将基于腾讯新文创生态,以网络文学为基石,以IP开发为驱动力,开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵 。
紧跟着,阅文集团在今年7月又与游戏《王者荣耀》宣布启动文学共创活动“妙笔计划”,由阅文集团旗下的作家基于《王者荣耀》的世界观及英雄设定创作相关故事 。
据阅文集团方面透露,在影视IP开发上,将重点拓展优质IP剧集的系列化开发,包括《庆余年》《赘婿》和《大奉打更人》等,并拓展网络大电影、短剧等新领域,IP动画授权与开发方面则有超50部正在筹备的动画项目,此外,漫画、游戏等领域也在同步拓展 。
“对于阅文集团而言,围绕网络文学作品进行IP多角度的开发是必然的 。”数字文创产业智库研究员李杰认为,机会在于能够让旗下作品获得更大的市场影响力和收入回报,挑战在于与其他行业的联动甚至融合并不是简单的进行“1+1”,基于不同行业存在的门槛以及合作过程中的磨合与资源利用,也会出现磕绊,不仅影响着当下,也考验相关公司能否解决问题为此后铺路 。
在不久前,程武谈及IP生态链时也提到,“文化产业的成功从来不是一蹴而就 。因为文化产业的核心是创新,但创新最大的挑战是要不断试错,要承担失败的风险 。作为创意产业,即使是成熟的好莱坞工业体系,也面临着很高的失败率” 。