滴滴出行|真没想到！杨元庆会这样表态，联想要“变”？

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在联想成立之前可以毫不客气地说，中国没有一个像样的互联网企业， 1980年前的我们急切地需要一个世界知名的中国互联网企业。 1984年在国人的盼望中，我们国家也终于有了一家像样的互联网公司——联想。

联想的发家过程想必网友们都非常清楚，起初是柳传志在中科院的帮助下成立的联想，在数年的发展过程中虽然磕磕绊绊，但是因为有中科院扶持，和柳传志父亲的帮助，联想终于在国际上崭露头角。这时候的联想在国内可谓是风头无两，在国际中的地位也不断提高，因为是国产品牌自然也深受国人喜爱和追捧。再往后倪光南院士的加入，更是为联想注入了先进大量技术和思想，柳传志和倪光南院士也被称为联想的“双子星” 。

而这两位也不愧于外界对他们的称号，两人眼光极其毒辣，柳传志的市场把控能力非常强势，营销能力在当时的国内无人能出其右，他总是能够发现市场热点，没有错过任何一次投资项目。而倪光南院士自不用多说，他先进的技术和思想理念，至今还在影响国内相关领域的科技发展，联想的技术把关一直是倪光南院士亲自来抓，也是因为他在技术上的独到理解，才能让联想的电脑卖到世界销量第一的位置。

但是好景不长，联想的“双子星”在公司发展方向上产生巨大分歧，柳传志想走的是贸工技，而倪光南院士作为技术出生肯定想做技工贸。两人在这个问题上数次进行激烈的辩论，但显然是柳传志更加强势一些，后来倪光南院士出走，联想正式迈入贸工技的道路。

起初以营销为发展根本的经营模式，给联想带来了巨大收益，但是慢慢地以营销为本的模式开始显露出弊端。因为没有技术的支持，在市场上开始逐渐没有任何竞争力，在产品技术更新换代非常快的市场中，联想渐渐开始显得疲软。时间越长，联想衰落样子体现得越明显，因为在技术研发上投入小，任何新产品的技术都只能落后别人一步，永远只能吃人家的残羹剩饭，自然无法在市场上长期立足，所以联想才走到了今天这个地步。

几年时间就从誉满天下，到利润只剩下1% ，可见贸工技对联想的影响之大，甚至可以说是毁灭性的。就拿手机业务来说，联想每年在手机业务上都要亏损3亿美元左右，如果不是联想的根深枝大，可能已经撑不下去了。所以联想如果想重新回到世界舞台，得到消费者的认可，重新改变发展方向是当务之急。

8月11日联想的二代掌门人杨元庆，在发表讲话时称，将带领联想在两至三年内实现翻盘，开始要在产品技术研发上加大投资。当下市场拥有核心技术，才是能够长远发展的关键，杨元庆曾经到华为参观时也曾表示过要加大研发投入。而任正非同样给杨元庆打了“预防针” ，他告诉杨元庆称，想做研发，要沉得住气，必须要沉淀几年时间，资金上面没有上百亿也不会有任何效果。