反垄断|不只挑战微软, 贝尼奥夫最新目标.是解决环境难题!

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创办企业软体公司Salesforce、买下有着近百年历史的《时代》杂志、在社群平台上拥有百万粉丝、交友圈极为广阔，不过……是个迟到大王！很少有企业家能够像马克．贝尼奥夫（Marc Benioff）如此有个人特色。
贝尼奥夫在1999年创办Salesforce ，这间公司在过去10年里，以每年近30％成长率成全球窜升速度最快的软体企业，在《财星》500强企业榜单名次中，也从去年的190名一举上升至139名。贝尼奥夫更大胆表示， Salesforce未来5年营收将从213亿美元翻倍成长至500亿美元。
而要实现这个目标，微软或许会是Salesforce成长路途的最大劲敌，两者在CRM（顾客关系管理）等诸多领域都存在竞争关系，尤其贝尼奥夫近期又紧锣密鼓筹备，挥军微软耕耘已久的企业通讯领域。

2020年12月， Salesforce宣布以277亿美元收购企业通讯软体Slack ，缔造了软体产业史上第二大的并购案，也是Salesforce成立迄今的最大交易。尤其疫情爆发后，远端工作成为常态，贝尼奥夫更希望能够捉住这股趋势，「我们希望成为远端办公的领导者。」在贝尼奥夫的期望中， Slack将成为Salesforce各项服务的窗口，他形容两者是「完美结合」，但极为高昂的买价却令投资者及分析师抱有疑虑，他必须证明斥资重金纳入麾下的大将实力货真价实，且能够协助他实现营收500亿美元的雄心壮志。

10多年前， Salesforce也曾尝试建立自己的通讯软体Chatter ，但最终这项产品没有取得成功。贝尼奥夫希望藉由Slack的力量，再次进军这块尚未取得战果的土地，并相信能够为各项业务带来协同效应。
在成为企业家之前，贝尼奥夫曾在甲骨文（Oracle）任职， 26岁时没有经历过专业领导训练的他，便成为公司里最年轻的副总裁。当网际网路开始崛起，他离开公司成立Salesforce ，将目光放在线上软体订阅服务。
虽然以现在的角度来说，透过网路以订阅模式销售企业软体似乎不怎么具革命性，但在当时却是极为新颖的概念， 2004年Salesforce上市时，华尔街几乎没人理解这间公司在做些什么。
然而，贝尼奥夫不仅凭着个人魅力及谈话技巧吸引了投资者，他也以成绩证明自己是正确的——与一群来自甲骨文的伙伴们共同开创了全新的产品类别，
【反垄断|不只挑战微软, 贝尼奥夫最新目标.是解决环境难题!】虽然Salesforce至今的成就便足够惊人，然而贝尼奥夫的野心不只局限于企业软体领域，他更期望能解决世界所面临的艰巨问题，包括海水酸化及气候变迁。
根据贝尼奥夫评估，自己目前有50％至75％的时间都放在Salesforce以外的事情上，去年还曾发起一项活动，目标在2030年前种植1兆棵树吸收温室气体救地球。「我正在改变我的生活重心。」他透露，「现在我很多愿景、深思、想法都与环境有关。」