in one|华为欲重构家庭“新基建”，影响或波及地产业( 二 )

ALL IN ONE也恰恰击中了当下智能家居领域的一大软肋。
当前的所谓各种智能家居，在向全屋智能化演进过程中实际上是有“墙”的。
【 in one|华为欲重构家庭“新基建”，影响或波及地产业】因为它们大部分属于单品智能和单系统智能，非常容易遇到连接和协同两大问题的挑战。
首先是连接问题，把各种智能设备连接在一起无非是有线和无线两种，有线连接方式肯定更稳定，但传统有线施工布线安装调试极其复杂、成本高昂，扩展性也差；无线方案则容易掉线，体验感差。
在协同方面，声、光、水、电系统属于不同产业，导致不同品类相互割裂，无法高效智慧联动。
发布会后，华为消费者业务IoT产品线总裁支浩在接受采访时时说，当前大部分智能家居其实是一种“伪智能”。

这可谓一语击中要害，因为在“伪智能”环境下，智能家居往往不能实现良好的智能体验，在花费大量金钱之后，反而还要耗费大量时间精力去操作、维护这些“智能”设备。比如你在为家里的窗帘装备了某种智能操控设置后，一年加起来估计员工也节省不了几小时时间，但却有可能仅仅因为换了个手机，要花费几个小时去重新实现“遥控”。按我一位朋友的话说，我伺候这些智能设备的时间比它们伺候我还多！
这也是阻止很多人不敢轻易下手实现智能家居的重要原因。
而华为的ALL IN ONE，就要颠覆这一切，打破这堵墙！余承东在发布会上说：“华为就是来解决智能家居行业瓶颈的”。
重构家庭“新基建”
为什么是华为？
很显然，从ALL IN ONE 的宏大设想看，华为的目标是要重构家庭“新基建”，如果成功的话，未来华为将成为家庭这一社会最基层单位的最主要数字产品供应商和服务商。
这样的角色，应该是很多厂商心有所思，但却又没敢说出口的向往。
但为什么偏偏是华为？毕竟华为从一个电信设备商，转到C端总共也没有多少年。
在华为看来，实现全屋智能化面临着一堵涉及技术、产品及商业的端到端闭环的墙，而打破这堵墙，实现ALL IN ONE解决方案，就要完成对组网、生态、体验、渠道的四大重构。

环顾业界，华为是极少数具有这四大重构能力的厂商。要完成重构组网、重构生态、重构体验、重构渠道，需要强大的云、芯片、网络及AI等技术，赋能并整合传统产业，作为通讯行业的领军企业，这些都是华为的先天优势。比如，目前，华为智慧生活APP已经拥有4亿APP装机量，活跃用户5400万+，每天智慧生活APP请求数达到10.8亿次；华为业务中有无数的各领域合作伙伴；华为有庞大的手机销售渠道等等......
这些长项如果单个算华为的能力并非稀有，但如果集成在一起，估计国内找到第二家企业有这种复合重构能力。

目前，华为已联合了包括行业机构、高校科研院所及设备品牌商等42家伙伴，建立了从基础设施、服务商到渠道端到端的生态体系，促进PLC全屋互联的标准化。事实上，虽然今天才宣布ALL IN ONE 方案，但早在HiLink推出的时候，华为就已经对全屋智能开始做准备了。历经多年打磨方案已经非常成熟，并且得到了包括来自家电、智能终端、房地产与家装、渠道等领域众多合作伙伴的充分认同。
在深圳华为坂田基地培训中心J1，有个占地面积1000平方米的巨型实验室，叫方舟实验室。这是华为2018年AIoT战略发布后成立的国内面向消费领域的IoT实验室，最初的方舟实验室汇集了华为所有的IOT产品。现在方舟实验室升级至2.0，率先实现了全屋智能解决方案落地，在这里，温度、灯光、通风都会根据环境变化而自动调节，同时能体验到极具未来感的声光联动、家庭灯光秀。未来，其也将成为华为面向渠道、行业伙伴的样板点，以及面向消费者的未来体验窗口。