制造|从无芯可用到世界领先，韩国半导体的逆袭之路，能在中国实现吗？( 二 )

就这样，中国企业在芯片算法和软件上下足了功夫，但却将最为重要的芯片技术摆在了最不紧要的位置。事到如今，当被技术掐住脖颈，中国芯片制造企业开始感慨自己基本功都没有练好，既然如此\"补课\"便成了当务之急。

二、独具匠\"芯\"\"他山之石，可以攻玉\"，不少人把芯片制造的目光投向我们的邻国——韩国，那么韩国半导体产业又是如何在空白之上建立起来的呢？对于正在努力发展芯片制造行业的中国而言，韩国的半导体产业发展史，又能为其带来怎样的启示呢？
01：从无到有
20世纪60年代，韩国研制出第一台真空管收音机，这被认为是韩国电子产业的开端。而这时候的中国，德州仪器和飞兆（仙童）也是先后发明了集成电路，但这时候，半导体国际市场仍旧由美国公司控制。
与此同时，日本也看到了这个产业的前景，开始推行\"举国体制\"，大力发展半导体产业，政府更是投入资金、提供政策以扶持相关厂商，很快，日本实现了技术水平的飞跃。
但紧跟着的是美国对日本实施的打击，并且强迫日本签署《日美半导体协定》，在协议中对日本半导体行业提出诸多限制，日本半导体产业自此衰落。虽说在这时美日两国打得头破血流，但韩国却渔翁得利，在芯片市场上接近占据了一席之地。

韩国最早开始研制芯片，建设半导体工厂的是三星。1974年，三星创始人李秉喆自掏腰包入股美国Hankook半导体公司，而后用了三年时间，吞下了Hankook，成立了三星半导体。紧接着三星半导体迎来了发展的便利期——韩国政府公布扶持半导体产业的\"六年计划\"，有着这样的扶持，三星半导体半买半送的收购了国家半导体研究所。但那时候三星半导体技术落后，产品质量差，就连自己集团内部都不愿意使用。
遇到这种情况，韩国自然是向半导体技术成熟的国家学习，只不过美国日本都不愿意让韩国学习技术，面临技术封锁的三星人推出了一系列的打法，这样的策略成就了后来的三星。
首先是技术上化整为零，不断的挖美日公司的\"墙角\"。自掏腰聘请日本半导体工程师到韩国干活，传授技术。除此之外，还在美国建立研究中心，邀请韩国本土工程师到美国进行轮流培训，而后夜以继日地进行研发。
通过这种化整为零的技术攻克难关，韩国三星用了十年，让自己也有能力坐在全球芯片竞争的牌桌上。

其次，在产品定价策略上，三星选用反周期投资的策略——弯道超车，在国际芯片价格下降时，进一步扩大投资供给，自身\"流血\"以耗死对手。上世纪80年代，三星电子年年亏损，但并没有放弃芯片投资，仍然不断积累技术实力，作为一个赔钱的陪跑者，三星以数亿美元的代价把竞争对手挤出牌桌。而除此之外，三星还有一个战略叫做产业链的垂直整合，\"垂直整合\"即大力开发上游产品的功用核心技术，同时发展下游高成长性、高附加值的产品，以达到全方位降低成本的目的。这时候的三星手中已然有了筹码，而韩国的半导体产业也在欣欣向荣。

02：愈加辉煌上世纪70年代时，韩国半导体的研发生产虽然在世界上有了一定的地位，但还是基础性的，而后韩国半导体发展有着两次\"狂飙\"，这也是为何韩国政府和企业能够在60年间持续不断地对半导体行业进行巨额投资的原因。