美团外卖|假如美团外卖倒了，对消费者是利大于弊还是弊大于利？

我说说餐饮，没有美团等平台之前， 45平方汉堡店六个人，厨房两个，外送三个人，每天营业到晚上十点，除去工资房租水电费每个月剩下2-3万，网络平台开始后一年不如一年，每天营业到凌晨三点所剩无几。

【美团外卖|假如美团外卖倒了，对消费者是利大于弊还是弊大于利？】
到今年就剩下夫妻俩，一个白班一个晚班，每天营业到凌晨六点，每个月紧巴巴，房租都要几张卡集中一起才能够凑足经常刷支付宝进货，工作量很大，堂食基本上没人进店，都是网络订单，竞争十分激烈，有些骗加盟店，基本上零利润冲单保量。

平台一步一步增加收点， 8个点到现在22个点，推广费，减配送费，超级会员费，我算了一下，超级会员费就是把商家跟顾客钱集中起来给顾客，基本上平台出不多，晚上增加夜班加时费，起征点说是4元，基本上不低于五元，顾客出16元店铺基本上收8/9元，每单还没平台挣钱。

反正开店的多倒的也多，能够活着都是在苦苦挣扎，关闭平台好处多多，走出去消费可以从跟不上解决创业经商环境，不会到处转让关门，有点啰嗦不喜勿喷。