不许 P 图，不让点赞，这个社交产品要干掉Instagram( 二 )

在app正式上线的前三个月，Poparazzi也邀请Tiktok的网红参与内测，并且制作短视频，直接引流到应用商店。根据Tiktok的数据，截至6月，带有#poparazzi标签的视频总观看量超过1300万。这个行为为Poparazzi积累了50w的预下载量，极大的帮助其冲顶app store。
除了社交媒体预热之外，Poparazzi的产品设计也充满了裂变的“小心机”。
首先是注册页面。用户进入Poparazzi之后，会先看到一个15秒的介绍短视频，短视频的画面是poparazzi拍摄的照片和gif的快速切换，搭配拍照的咔嚓声、令人兴奋的音乐节拍以及随节拍起伏的手机震动。整个视频看下来，Poparazzi会给用户留下一个时尚、年轻、酷炫的印象，带来新鲜感，方便用户自发裂变。
然后，用户会被要求填写自己的手机号码，填写完了之后会读取通讯录，随后要求至少邀请三名好友注册，否则将无法使用app。除此之外，app内部也随处可见邀请好友加入的提示。
同时，app还内接了同步snapchat的按钮，也就是说，用户可以把在Poparazzi中的照片分享到Snap上。而Snapchat现在覆盖了美国、澳大利亚、英国、法国、荷兰90%的13-24岁人群，这些人也是Poparazzi的目标人群。
03“消费已死”魔咒将破？KPCB合伙人Eric Feng在2018年曾发过一篇文章，叫做《消费已死，消费长存》（Consumer startups are dead. Long live consumer startups.）。在这篇文章中，他曾指出，消费创业在经历了2009年-2013年的黄金时代之后，慢慢滑入低谷，随着黄金时代建立的企业慢慢站稳脚跟、成为巨头，到他发文的2018年，消费创业企业已经归零。
于是，Eric说：“消费已死。”事实也与之验证，消费创业几乎都是昙花一现，我们熟悉的Clubhouse就是个例子。
Clubhouse在去年11月的用户数仅为20万人，而自从马斯克在2月初助推了一波之后，这个数字当时即上升为200万，当时Clubhouse邀请码一码难求。到3月，Clubhouse的用户数超过了3000万，妥妥的爆火。但这种火热的局面并没有持续太久，高光即拐点，今年4月份，Clubhouse的下载量仅为92万次，大约是2月的1/10。7月，Clubhouse宣布邀请制下线，用户可以直接注册使用。
那么Poparazzi是否也打破不了这个魔咒呢？
从产品逻辑的角度来说，Poparazzi确实切了一个较为niche，也符合部分年轻人心态的角度，算是没有撞进巨头的红海里，这也为它争取了一些不少机会。但是这个角度最终是否会演化成社会主流趋势还有待商榷。
消费创业一大特点就是，这是个赢者通吃的世界，这意味着如果一个产品代表的趋势不是社会主流趋势的一种，那它极难以长时间存活。Facebook和Twitter所代表的是互联网时代线下讨论的在线化，Ins是关于年轻人对时尚、潮流、美的追求……那Poparazzi代表着什么呢？
对完美社交媒体展示、过度包装和商业化的反思吗？
这一思潮其实也并不是高山流水，它在消费品领域非常常见，甚至可以说是过去几年消费品创业的一大主流浪潮。
我们能看到，越来越多的消费品开始走简单路线，以“真实”的展现为品牌追求。
比如专注于内衣和家居等贴身衣物的品牌内外，在今年3月官宣的最新品牌slogan“NO BODY IS NOBODY”（没有一种身材，是微不足道的），其中的内涵即是认真接受身体的每一份真实纹理，包括晒痕、雀斑、生长纹、皱纹等……其产品也是纯色的极简样式。这些虽然正好是站在完美生活的另一面上，但给内外带来了极大的品牌成功。
这样的成功可以复刻在互联网消费创业上吗？
消费品和消费，一字之差，完全遵循不一样的逻辑。假如一个消费品品牌从niche切入，尽管是之后不扩展版图，只要需求成立，还是能够达成小而美的结果。

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