食享会|知名电商平台悄然”消失“！曾覆盖全国50城( 二 )

此外， 7月26日，食享会高级合伙人杜非也宣布辞任高级合伙人的职务。他在微博上表示， “自己都没想到，在经历了B2B、B2C、生鲜农业电商之后，又在社区团购这个行业里浸染了两年多，而这两年，恰又是它波澜起折、格局重定的关键时刻。 ”

【食享会|知名电商平台悄然”消失“！曾覆盖全国50城】背后：
烧钱模式难以为继，社区团购面临资本退潮
食享会是继同程生活宣告破产后， 7月爆出难以为继消息的第二家社区团购企业。与同程生活一样，食享会是初代社区团购平台。
今年1月，戴山辉在接受媒体专访时曾表示，目前的社区团购市场，全国层面是一个5+5的结构，分别为5家创业公司：兴盛优选、十荟团、食享会、同程生活、美家优选，和5家平台巨头：京东、阿里、美团、滴滴、拼多多。
而现在，社区团购行业正重新洗牌。上海尚益咨询公司创始人胡春才告诉记者， “通过盲目扩大规模、在资本上烧钱的方式进行发展的模式是不健康的，对行业的生态造成杀伤力。 ”
而在百联咨询创始人庄帅看来，食享会这类初代社区团购平台遭遇变故的原因，还是和前期跑马圈地过度有关。
早在2018年末，食享会便已经表示覆盖了全国50多个城市，在疫情期间，在其创始地武汉，食享会曾有过高速发展。据报道，疫情时期，食享会覆盖武汉2000多个小区，单量也成倍增长。
这一切在2020年巨头相继入场之后，迎来了拐点。在此过程中，食享会还曾经试图通过加码补贴的方式竞争市场。
今年3月份，国家市场监管局对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会等5家社区团购企业进行行政处罚。处罚原因提到，这些企业通过巨额补贴，低于成本的价格倾销，扰乱了市场秩序。
庄帅对记者表示，初代社区团购平台都是快速融资、快速发展团长、自营采购的模式，追求的是或寻求巨头并购，或者独立上市。
然而，随着2020年的巨头下场，早期入场的初代社区团购平台因为没有建好护城河而面临诸多挑战。
“（初代社区团购）这个模式下，本身门槛很低，短期构建护城河难度太大，时间又都拿来跑马圈地，供应链很弱，团长不稳定。 ”庄帅细数了初代社区团购平台的问题。
他同时表示，如果在竞争不激烈的情况下，该类平台提升组织管理能力、降低成本，还是有生存空间的， “如果它们之前摊子铺得不大，还是可以活的。 ”
一切都无法假设。在具体的模式上，食享会曾尽力与巨头打差异化，但这番努力并未奏效。
戴山辉曾对媒体表示，食享会做的是25%人群，就是二三线城市的居民，他们有一定的改善性需求，对品质有一定要求。 “我们一直坚持围绕家庭刚需的基础品类，围绕计划性需求，做爆款，做大单品。美团、拼多多主打的是更下沉的70%用户。 ”戴山辉说。
种种迹象表明，食享会曾在等待外界的输血。今年1月，戴山辉曾对上述媒体表示，食享会的下轮融资到最后阶段了。他也曾表示，巨头曾不止一次地与食享会进行过沟通。
然而，戴山辉没等到想要的结果。 4月，据媒体报道，多位食享会内部人士称，食享会江苏地区业务并入十荟团，团长及供应链均按照自愿原则转移至十荟团，交接正在快速完成。
来源：每日经济新闻、扬子晚报