美团|围剿美团：互联网最后的地面战争？( 三 )

但较容易切入的餐饮商家，却不愿意自己生产内容，可是抖音并不能一直补贴。
一位抖音本地生活人士表示，他们现在的主要任务就是提供用户留存率。
据晚点LatePost报道，今年2月前，字节跳动本地生活业务全年目标为：到店团购的交易总额（GMV）到2021年底达200亿元。知情人士称200亿这个数据后续又有所调整。
一位知情人士告诉Tech星球，抖音最新的目标是餐饮+酒旅+到店综合整体拿下60亿GMV 。这个目标和当初的200亿对比大幅度缩水。
03 字节“通吃”所有领域？眼下，抖音看上去并没有对美团的主体业务造成威胁。
一位美团到店人士称， “我们现在光到店餐饮这块一年的GMV目标就差不多有近千亿，而抖音60亿的目标不到其到店餐饮的十分之一。 ”
但美团确实已经在封堵抖音。 “我们现在的任务，是让商家把套餐的价格拉平，同时为了弥补商家，会给商家提供一些广告返点” ，上述美团到店人士向Tech星球表示。
在他看来，短期内抖音进入本地生活领域，可能会提高餐饮的线上化水平。但是，抖音做外卖和当初腾讯做易购的情形差不多，并不是有流量就是万能的。
美团的努力不仅仅是拉平价格。作为团购主战场的大众点评，也正在进一步拉近交易与内容的距离，它开始变得更像小红书：双列、视频化，带领商家学会数字营销。和抖音对比，这恰好是美团不足的地方。不过，美团的优势是对商户的管理能力，这一点，抖音短时间内难以望其项背。
在本地生活这个万亿赛道，每个公司都想进来分一杯羹。同时，在主营业务增长见顶的同时，互联网公司必须要“侵入”别人的腹地，来打造新的战绩。
和造车、芯片研发等硬科技不同的是，抖音、快手、滴滴等玩家进入这个领域不需要太多投入，总能依靠自己的流量优势获取少部分市场份额，但是，最终能否做大，还是一个未知数。滴滴进入外卖和美团涉足打车的例子已经表明，互联网巨头并不是在所有的领域，都能做到赢家通吃。
此外，从投入力度来看，抖音依然还处于探索阶段，并未大规模发力。从赚容易的钱，到赚更难的钱，或许抖音还需要考核一下，这到底是否是一门划算的生意。