供应链管理|这家在海外力压腾讯的中国公司，却逃不出山寨、内卷？

文｜华商韬略赵昱
亚马逊怎么也想到，在本土大本营，有朝一日居然能被一个中国的跨境电商独角兽追赶！
亚马逊在美国就好比淘宝在中国，是美国人民网上购物的不二之选，但令人意想不到的是， SHEIN凭借着青少年的喜爱，在北美爆火，受欢迎程度大有超越亚马逊之势。
这个征服美国年轻人的品牌到底是什么来头呢？
SHEIN ， 2008年创立于南京，属于“墙里开花墙外香”的代表品牌， Boohoo、Misguided、ASOS这些时尚界的大佬品牌都是它的手下败将， SHEIN在供应链上进行了绝对碾压。

不仅如此，据app annie数据显示， SHEIN一跃成为了美国ios和安卓系统两大平台上下载量最高的网购app 。除此之外， SHEIN目前已达到了日超100万的销量， “两年超越Zara”的目标已指日可待！
SHEIN出圈后，不少人好奇它是如何“踩风火轮”迅速赶超的？其实这得益于它反应速度超快的供应链。传统的零售商一般需要6到9个月的生产周期，而像H&M和Zara这样的快销品牌仅需要3-4周，但他们的速度都远远赶不上SHEIN ，一件衣服从设计到产出成衣，你敢相信吗，在SHEIN最快只需要3天！
不少人追捧这种超快速的供应链模式，认为它洞察市场掌握了核心技术，也有人质疑衣服的质量和设计的原创性，怀疑SHEIN抄袭，山寨大牌。
但无论如何，我们不能否认的是SHEIN品牌的崛起，搅动了供应链的秩序，同时也加快了跨境电商的“内卷” 。

其实，在竞争激励的快时尚领域，山寨和抄袭早已成为了公认的顽疾。不光SHEIN ，就是在这个领域摸爬滚打多年的H&M和Zara也多次陷入抄袭的风波。
不仅如此，在这个发展迅速的服装赛道上，人人都想分一杯羹， SHEIN的竞争对手也与日俱增，据传闻称， Aliepress在悄无声息地培养着属于自己的快时尚站点，对标SHEIN 。这势必又是一场惨烈的竞争！
往长远来看， SHEIN在供应链上的显著优势也将会被弱化，供应链之外， SHEIN的绝对优势就是超低的价格，但这也导致工厂的利润极低，这样透支的使用供应链，只会使行业内卷更严重，竞争更激烈！

据一位供应商反映，今年起， SHEIN开始着重关注衣服质量，即使价格不高，却也有100多万的月流水。他说“我们始终相信，迎合时代的发展，能获得更多可观的经济收益！”
也有人认为，在环保、可持续、创新的命题下SHEIN对中国时尚的形象的影响是负面的。我们没有逃脱拷贝、廉价的命题。
你看好SHEIN的前景吗？
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